奇书网

二精粹管理区域推广的案例分享（第2页）

（4）项目小组进行阶段总结，制作电子版活动回顾，为政府下一步计划提供可行性参考意见

2。基地园实施效果

经过第一期精粹管理帮扶活动的实施，基地园效果显著。在此以福田区华茂苑幼儿园和福田区金安幼儿园为例。

（1）华茂苑幼儿园的实施效果

图3-47实施前后的大门

图3-48实施前后的保安亭

图3-49实施前后的班级书包柜

图3-50班级学习区材料柜

图3-51班级种植区

（2）华茂苑精粹管理创新效果

图3-52生活提示牌

图3-53饭后四件事

图3-54制度创新之积分机制

图3-55制度创新之预算与时间管理表

（3）金安幼儿园精粹管理实施效果

图3-56实施前后的仓库

图3-57实施前后的文件管理

图3-58实施前后的卫生间工具摆放

图3-59实施前后的班级用电指引

图3-60安全、简约、优雅的班级环境

（4）金安幼儿园精粹管理创新效果

图3-61PVC管妙用

图3-62KT板妙用

3。基地园实施感悟

现以华茂苑幼儿园李燕华园长和福田区金安幼儿园李胜云园长在“36所幼儿园精粹管理实施总结会”上的分享为例，感受精粹管理实施给幼儿园带来的效果。

精粹管理促提升内涵发展铸品质

下午好！我是福田区华茂苑幼儿园的李燕华，今天非常荣幸能和大家一起分享我们华茂苑幼儿园本学期实行精粹管理的一些经验。

首先简单地向大家介绍我们幼儿园。我园创办于2001年8月，位于深圳市福田区梅林三村，目前开设12个班，近390名幼儿，教职工48人。踏上精粹管理之路，起源于我们到莲花北幼儿园的观摩。在观摩过程中，我们发现莲幼的精粹管理无处不彰显着“事事有人管，时时有人管，处处有人管，人人用心管”的价值。我们突然醒悟到，精粹管理不正是我们多年来探索幼儿园管理的指路明灯吗？所以我们非常渴望能引进到园里。切合着行业协会精粹管理项目的契机，我们决定一定要争取做基地园。一来为我们园所的可持续发展谋出路，二来也希望带动更多姐妹园参与精粹管理，并从中获益。正因为知道我们还有很多不足，所以我们不逃避问题，华茂苑人有敢于接受检验和变革的开阔胸怀。

3月17日，第一次向我们区36所小型私立园完全无死角、无隐藏地开放，让莲幼的专家和姐妹园帮我们找问题。在第一次诊断里，我们非常震惊地发现原来我们每天再熟悉不过的工作环境存在着众多安全隐患和卫生问题。当看到诊断图片时，我们感到非常震撼，若不是通过第三方眼睛，我们还没察觉到存在这么严重的问题。在第一次现场诊断里，我们发现的问题达80多条。问题虽多，但我们相信方法总是比困难多，而且这些问题也是刻不容缓、需要马上整改的。于是我们决定全力以赴，苦干巧干，大力改善。

我们马上召开精粹管理启动大会，全员签订承诺书，从思想上武装精粹管理意识。积极学习精粹管理六要素，全园教职工都注册拉拉勾软件，实现线上学习，线下加强交流。为此我们还专门成立推行机构，每人都有对应的职责，层层管理，落实到人，以保障推行精粹管理在园里的实行进度。并且我们划分好精粹管理责任区，做到处处有人管，职责分明。接下来我们全园围绕整改的问题全力以赴，以求做到完善。仓库是我带头整理的，我认为只有园长带头做，教职工才会在你的影响下，同心协力朝一个方向走。

我们3月17日第一次开放，在不到一个月时间里，我们的工作得到全体教职工的支持。80多条问题改善率超过90%，通过图片对比我们发现自己所处的环境变化惊人。如幼儿园门口的小区垃圾桶已清理干净、保安亭钢叉已固定摆放好、重新置换幼儿园棚顶、通道旁重新焊接并加装隐形防护栏、根据文件分类整理物品、用PVC管做双层书架、厨房用具有名有家、集中存放……

自从做了精粹管理后，我们园舍变得干净、整洁。整体环境简约实用、环保安全，教室里通风明亮，物品摆放易取、易放、易管理。而且受益到孩子身上的是让孩子养成良好的行为习惯。精粹管理带来的变化，老师深有体会——工作比以前轻松了，带班没有那么累了，工作效率和质量也提高了。我们的变化连家长都感受到，也为我们的精粹成效点赞。大家在整改过程中，不断萌发出很多创意和想法，例如用提示牌提醒幼儿擦嘴巴、擦鼻涕和上厕所；用小勾圈提起下水道的不锈钢板，省时省力。精粹管理为我们带来很多亮点，就不一一展示了。

在精粹管理实行过程中，我们也慢慢总结了一套适合我们的推行方式，如制定相应的考核机制，助力推行精粹管理。经过精粹管理的实施，我们发现精粹管理真的不难，只要做了就会有成效。因为精粹管理不仅是一张张标签，它最终体现的是一种习惯，内化的是一种素养，形成的是一种文化。在此我非常感谢福田区行业协会、班主任刘健老师、莲花北幼儿园的精粹管理专业团队以及姐妹园对我们的帮助。最后让我们一起共勉，我们不做精粹的过客，只做精粹的追随者……

福田区华茂苑幼儿园李燕华园长

螺蛳壳里有“道场”