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第3章 捷报连连越雄关(第3页)

在整个研制攻关过程中,他一直是全身心地同科技人员并肩战斗,很少回家,简直到了痴迷的程度。在采访中,三次荣获全区“贤内助”美誉的孙春茹,指责里含有表扬,嗔怪中带有自豪地对我说:“我们老马租出去了——不顾家,只管厂!连说梦话都是研制新产品;要不就是在梦中挥舞着手,大声给客户打电话,谈价格,把孩子都给吵醒了!唉,他就是这么个人,恨不得大家都过上好日子,所以,他个人和家庭就全然不顾了!”

到当年11月底,这个新产品就研制成功。马海泉又找信用社贷款10万元,12月份即生产出合格产品,他们又在“黑云压城城欲摧”的阴霾中,看到了初露的曙光!可意想不到的困难又来了,就在大家情绪高昂地抓紧生产新产品“金光红C”、满怀热望地准备过春节的腊月20日上午,信用社要全部追回10万元的贷款,而这时,全厂60人半年的工资都未发,大伙儿还盼着拿钱回家过年呢。海泉寻思:“群众的利益比天大,群众的情绪最重要——我要想尽一切办法,在节前给大家发工资!”

天无绝人之路。腊月22日,马海泉抱着一线希望,来到国营大客户——天津市外贸有关领导办公室,当他说明原委、提出请求后,这位通情达理、解人之难的领导同志,当即慷慨地说:“谁都背不住有急事、难事,理应互相理解,共渡难关。我看这样吧,我们以每吨2万元的市场价格,破格收购你厂仅有的那2吨‘金光红C’——今天你就可以把4万元的支票拿回去,给员工发工资过年!”

马厂长一听,感谢和激动之情,自不必说:“信用社和市外贸,同是国营单位,但两者相比,态度和效果却有天壤之别!”

想到此,他不仅心潮澎湃、感慨万千……拿到钱回家过大年的全体员工,更是高兴万分、劲头十足!

1986年正月,马海泉又把库存的十多吨其它颜料售出,收入近30万元,一次还清了原贷信用社25万元的本息,又在农行新开了帐户。他决定今后不再同信用社打交道,转而又想:“明人不做暗事,我既然是为集体办事、为群众谋利,那就不能忍气吞声、互不沟通地默然分手,而要光明磊落、不失礼貌地当面说明。”

思考已定,马海泉就郑重邀请信用社主任等9人,一起坐一坐。席间,他首先端起酒杯,每人敬一杯,连饮9杯,然后,他心安神泰地宣布:“从明天起,我厂彻底结束了同信用社的业务往来。”

信用社主任等人,一听感到惊讶,以为贷款还未还清。善于察言观色的马海泉接着从容地说:“我已还清了在贵社贷款的全部本息,并已在农行新开了帐户——敬请放心!”

马海泉说完,就悄然走出了饭店,在迷离闪烁的星光下,迎着彻骨的料峭春寒,独自在寂寥的小路上,向镇外4公里的村厂走去。他心绪沉郁、步履蹒跚地边走边想:想人家的不理解、不信任、不放心、不同情,想企业搞不好就无钱,无钱就底气不足、办事困难,到关键时刻,就被卡、受制、憋气……想着想着,他那积压多日的满腹愤懑,顿时如火山般地涌上心头,鼻子一酸,眼一模糊,暗自潸然,继而又痛快淋漓地“泪飞顿作倾盆雨”——这是他办企业以来,第一次因公而背后淌泪啊!

马海泉这毕生铭记的悲壮一幕,使他切肤地感到:“办企业,没有经济实力,就被人看不起,也不能使父老乡亲们变富,所以,我要痛下决心、勇立壮志,坚持走自主创新之路,一定要把企业做好、做大、做强!”

彩虹总在风雨后。1986年的马海泉,因事业发展、工作顺利而春风得意!经过全厂上下齐心协力,确保质量、生产数量日益增加的“金光红C”,全部通过市外贸出口,这年的销售额高达380万元,利润率高达20%以上,创利税近百万元,在当地引起轰动,受到了镇党委、政府的表彰!

有作为、有业绩,才能有地位、有荣誉。在1987年春节除夕之夜,镇党委书记张书香,率领镇党、政领导班子的主要成员,齐集该厂办公室,村两委和厂委成员也都到场,开了一个别开生面的座谈会。在中国最重要的传统节日召开的这个特殊的迎新会上,镇领导热情洋溢地对马海泉勇率全体员工夺取的骄人业绩,给予高度评价,并鼓励他们再接再厉、百尺竿头更进一步!在一片热烈的掌声和欢波笑浪里,意气风发的马海泉,简要总结了一年来的做法、成绩和体会,并在此基础上,提出了1987年更加宏伟的计划和设想,引起了一阵欢呼声,大大激发了全厂员工的干劲!改革开放的浪潮风起云涌,呼啸向前,企业的经营机制也在改革中与时俱进。1987年,在一树树、一串串洁白、芳菲的洋槐花盛开的5月中旬,镇党委张书记同马海泉商量,要在村办厂的基础上,搞一个较大规模的镇办化工企业。海泉欣然同意。

以真诚见长、善于言辞和社交的马海泉,为找合作伙伴,开始频繁地同天津染料厂联系、接触。此时,他母亲病入膏肓,已3天不进食。6月21日,他陪张书香书记到天染厂,具体商谈合作事宜。刚到半小时,海泉就突接家中紧急电话,说母亲病危,让他赶快回家。在全村有名的孝子马海泉,为见苦命的母亲一面,他不得不终止谈判,火速赶回。一到家,母亲虽未断气,但已不省人事。他跪在慈母炕前号啕大哭,高声呼唤:“妈妈!妈妈呀!您儿子来啦,您再睁开眼,看看我吧!”

他那声声痛断肝肠地号啕哭唤,令所有在场者都为之落泪……也许是遗传基因所致亲情的心灵感应吧,母亲还真的睁开了眼,看见了儿子,露出了笑容,而且又活了8天——这不能不说是骨肉亲情唤回的生命奇迹!此后,马海泉日日夜夜守侯在未断气、也不能吃喝的母亲炕头,直至其仙逝。

他在筹建新厂中,由于镇里经济困难,只象征性地拨给他寥寥6千元人民币,所需370万元,都是他从农行贷款垫付的。在建厂的整个过程中,务实敬业的马海泉,始终坚守战位:各处的施工质量他都要认真监督;购买好的设备和必需的用品,又要尽量节省开支,他都要亲自把关;特别是在安装设备期间,他150个日日夜夜不离现场,这感人至深的无声号召,激励和催动着所有在场者,都不遗余力地拼命工作……经过一年多紧张而有秩序地施工,到1989年4月,就建成了厂房、仓库、锅炉房和小型办公楼等,总建筑面积达4000多平米的崭新工厂,还购买和安装了两条生产线的新设备,于6月1日正式开工生产。紧接着,镇党委就宣布:马海泉为该厂党支部书记兼厂长。由于他艰难创业拓富路、贡献突出,当年底,咸镇就把唯一的转干指标给了他,历尽艰辛而百折不挠的农家之子马海泉,从此成了国家公务员。

当年开工不久,原来立项的活性翠蓝KNG和KNL两个品种,因市场急转直下、需求量小而出师不利。在这期间,由于是办新厂、资金少、技术水平低、对市场也不熟悉而致使企业小、实力差,被人瞧不起,比如,天染厂在外省市召开订货会,其他分厂均可前往,就是不让津南分厂参加,人家不说为什么,就是不许你去——这种被人藐视的滋味,使一向争强好胜的大汉马海泉,萌生出莫名受辱的难受,与此同时,他暗立大志:“我誓要排万难、越雄关,努力提高技术、尽快打开市场,增强企业实力!”

以变应变的马海泉,又昼夜在厂战斗,并重新调整设备,8月份,即研制、改产了染料中间体和酸性染料两个品种,到年底,仅半年时间,就实现销售额470万元,创利税50万元。1990年步入市场经济后,继续生产原来的产品。没有销路,马总就对助手们讲:“市场是闯出来的!只有不畏艰难的主动出击,才能找到、占领并不断开拓新的市场!”

他发扬当年的艰苦创业的精神,亲自率领业务员,带着新产品,在毫无门路的情况下,近跑河北、东进山东、西征晋陕、南下湖广,经过100多天吃尽苦头地连续奋战,到1990年底,新开客户30家,初步打开了市场,使年销售额达到800万元以上,创利税120万元。

独立经营后,厂名改为“天津市津沽染化厂”。面对背后无靠的新形势,足智多谋的马海泉提出:“要想站稳脚跟,并立于不败之地,就必须走自主创新之路!要主抓市场、技术和管理三个方面。具体说:要以市场所需为龙头,选取‘短、平、快’的产品,采取‘多品种,小批量’的举措;要不断用最新科技更新我们的产品,以增强市场竞争力;在管理上,要搞‘计划成本’,各车间单独核算,超奖亏罚,在厂内实行‘厂币制’,其他各部门则实行百分考核,这可使全厂每个人的经济收入,都同其劳动成果和工作效率挂钩——做到奖优罚劣,奖罚分明!”

马海泉提出并实施的这些应对措施,在当时、当地,是先行一步,且很有创见的!为进一步开拓市场,从1991-1993年,他分别带领所有业务员,从广州到哈尔滨,走遍了大江南北、长城内外的20多个省、市、自治区。他不仅在厂日夜苦干,就是出差在外,也是从不休息。譬如,他到过被誉为“上有天堂,下有苏杭”的杭州十多次,但只在临大路的西湖外边走过,直到今天,也从来没到里边去过。每次都是在这儿办完公事,就匆匆奔赴他地……有个别领导不理解地说:“你当厂长的,不在家指挥,整天在外边瞎跑什么?”但镇党委崔连歧书记支持他,况且,他认定正确的事,就要坚持不渝地做下去。结果,在两、三年中,他发展内、外贸客户130个,使1993年的销售额达1200万元,创利税180万元。

但新的问题又来了:在我国经济转型期的今天,市场运作还不规范,其表现之一,就是普遍出现的“三角债”。在该厂1200万元销售额中,应收款竟占到近700万元,严重影响了资金的正常周转和企业的进一步发展。对此,马海泉把管理人员分成打市场和跑清欠两支队伍,同时出击!他颇具胆识地提出“内外兼顾,以外为主”的战略思路。这样,到1995年底,收回欠款70%,对其余30%的顶帐物资,他快刀斩乱麻地处理掉后,又轻装上阵了。

马海泉在努力践行他的战略思路中,又同业务员一起,到过全国30多家外贸部门,如今已同北至大连、南到广州的70多家外贸公司建立了产品出口的业务关系。

良好的发展契机,只垂青有着强烈事业心的奋争向上者。1993年金秋,一个十分巧合的机会,马海泉通过朋友魏先生介绍,在天津宾馆结识了泰国汉顺化学有限公司蔡、李二位总经理,并诚邀其到厂参观、考察后,应对方邀请,马海泉和魏先生,于1994年4月赴泰国访问。在泰期间,海泉又同汉顺公司董事长王烈生先生,成功地洽谈双方合资事宜,签订了意向书。当年9月,王董事长即带蔡、李二位总经理等人专程来厂,并同咸水沽镇党、政领导会面,王董事长当场把合资办厂的20万美元的汇票交给马厂长,作为泰方的资金投入,因泰方特别相信马厂长,不要收条,至今也未要过。此后,正式成立了中泰合资的“天津天顺化工染料有限公司”,由马海泉任董事长兼总经理。合作12年来,一直非常愉快,从未发生过任何矛盾!不过,事业发展之路并不平坦。由于主客观诸多因素的影响和牵制,从1995年初到1998年秋,企业是在艰难中徘徊前进的,所以,到1998年,销售收入只达到1700万元,利税210万元。这期间,马海泉仍是默默地迎难拼干。大家都说他是只注重事业、不注意休息的“工作狂”、“拼命三郎”,这是名副其实的。没名没夜地超负荷工作,终于使他累倒了。1998年农历正月十六,他突然大口吐血,一天竟吐几百毫升。在住胸科医院时,医生高度怀疑他患的是肺门癌,作为医生的他,当然也心知肚明。他身体被迫躺在病床,精神却一直没有倒下。他仍以强烈的事业心,随时用电话指挥公司的生产、经营和管理。到他住院第七天时,正式确诊为支气管扩张。医生让再住一个月,可他只住了六天,就要求出院了。他带药回家的第二天,就到厂投入紧张工作。上级领导、朋友和员工们都劝他再休息一段时间,可他却情愫殷殷地讲:“我的身心离不开企业,企业也不能没我——决不能因为我而耽误了企业的发展!”

党组织的鼓励和支持,给了他充足的信心和无穷的力量。从1999年起,他领衔的合资企业天顺化工染料公司,开始驶上快车道!在从1997到1998年上半年的亚洲金融风波中,汉顺公司的领导层发生变化。由蔡、李二先生分任董事长、副董事长。因为马海泉为人诚信、睿智精明、办事规范,所以,双方关系并未因金融风波和汉顺的人员变动受到影响,反而合作得更加愉快,配合得更加默契,渐渐成了好朋友。

马海泉深知,搞好思想政治工作,是调动和保持员工劳动积极性的精神保证。他注重联系企业的实际,把虚功做实。1999年初,他虚实结合地对大家讲:“企业搞好靠大家。搞好了,大家受益;搞不好,人人吃亏。我劝大家,不要像社会有些人那样:‘今天工作不努力,明天努力找工作。’我们提倡‘人人爱厂,全厂就业’。只有企业不断发展,大家才有稳定和逐年增加的收入!”

他这简明扼要的实在话,直说得员工们个个点头称是。到年底,销售额高达3450万元,利税460万元,各项经济指标均比上年翻一番;全员年人均工资1。2万元以上——彻底打了个翻身仗!

在大家胜利的喜悦中,着眼长远的马海泉又清醒地提出:“成绩已成过去,重任还在前头——我们一定要戒骄戒躁,协力同心,激流勇进,再创辉煌!”

雄赳赳、气昂昂的员工们一呼百应,人人摩拳擦掌,争先恐后地勇立新功!此时的马海泉俨然是个久经沙场的出色指挥员,他在国内外竞争激烈的经济市场上,文武兼备地统领着“天顺”这能征善战的近300貔貅,擂鼓鸣金地呼啸疾进,在跨越雄关奏捷之后,又马不停蹄地向新的雄关挥师征战。此后,他一年一个新战役,年年旗开得胜、捷报连连!到2004年,该公司业已同亚、欧、美各大洲和中东地区等30多个国家的60多个用户建立了业务往来,出口创汇额达到800多万美元,全年内、外贸总收入高达1。05亿元,创利税1200万元,总资产为7000万元,全员年人均工资2万元!

在长期合资办厂中,由于泰商对品高德馨的马海泉高度信任,双方合作得愈来愈好,友情与日俱增,所以,在2005年,汉顺再次增资40万美元,这就进一步增强了企业的经济实力,为今后“天顺”的展翅高飞,增加了更大能量,注入了新的活力!

艰难创业拓富路

马海泉在村医的岗位上,除为千余村民治病外,还管卫生预防工作,他用漂白粉为各户的饮水消毒,并定期逐户更换。为消灭苍蝇、蚊虫对病菌的传染源,他还被派到河北省南宫县去学习高温封肥,回村后,即到全村5个生产队,亲自教授和帮助他们对粪便、垃圾、杂草搞封肥……父老乡亲们都说:“海泉这孩子真是个人才:聪明任干又厚诚,动脑动手全是好样的——他就是咱的健康保护神啊!”

海泉听了,赧然笑答:“我还不是党员呢。”

张书记讶然道:“你表现那么好,怎么还不是党员呀?”

其实,好强上进的马海泉,早在他19岁时,就写了入党申请书,可村党支部一直没有研究,也未找过他。从此,在镇党委的关心下,一个多月后的1982年9月初,村党支部经过调查研究和认真讨论,吸收他为预备党员,翌年转正后,任村委会副主任,兼管村办车圈厂,并以次为依托,根据毗邻南大排污河的地理优势,筹办化工厂,不再当村医。家属知道他当干部后,因不理解而很有意见。妻认为:“当医生为村民看病,一辈子有饭吃!”

他耐心向妻解释:“当医生是为村民办好事,我当了干部,可以为全村人办更多更大的好事——让家家都由穷变富了,这你肯定高兴吧!”

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