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§四对不明事理的领导对症下药（第1页）

§四、对不明事理的领导对症下药

有些领导不明事理，使人怀疑他到底是怎样坐上领导位置的。然而，事实摆在面前，不容争辩，与其埋怨和诅咒他，还不如多花些时间和精神，想想有什么办法可以应对他。

这些领导主要有以下几种类型：

1。只记过，不记功

这是大多数领导常犯的缺点。员工犯了错误，他铭记在心，即使员工极力将功补过，也不能令他释怀，改变不好的看法。

遇到这类领导，实在是太不幸。

在此情况下，员工除了要循规蹈矩之外，还要适时地有意无意地提醒领导注意你拥有的优点。不可轻易犯任何错误，哪怕是小小的错误也不要犯。

万一无可避免地犯了错误，必须做到在领导指责时不做任何申辩，以免加深他的不满。

2。无理取闹

这种类型的领导以为现在仍是奴隶时代，他们遇到了波折，就拿下属来出气。

遇到这类领导，你要了解他有没有值得你继续效力的优点。

倘若他除了给你支薪以外，其余一无是处，那么你除了另谋高就以外，就别无他法了。

如果他在怒气平息之后，仍是很重视你并给你不少发挥能力的机会，那么你就把他无理取闹的缺点，当作是一种间歇性的幼稚行为，不要放在心上。

3。指令全无系统

有些领导的领导能力很差劲，发出的指令全无系统和条理，令下属无所适从。

你不能因此认为他没有资格当领导，只要他付得起钱，他就可以雇一个绝对有领导才能的员工来帮助他管理自己的企业。

不过，如果你的直属领导是这种人、而他又视若无睹的话，你就要自行安排工作了。

4。猜忌心重

领导希望雇请有才干的人为他工作，但另一方面，又怕太过精明的员工对公司利益有不轨的企图。

这种不信任人的态度，使他对员工的行为处处掣肘，令人感到压力极大。