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§四对不明事理的领导对症下药（第2页）

为了安稳领导的心，在适当的时候要学会装呆卖傻，突出领导精明的一面。

5。喜受奉承

一般而言，任何人都喜欢接受别人的奉承，只是程度上不同而已。

如果遇上极喜欢阿谀奉承又易信奸人进谗的领导，不懂得或不愿意拍马屁的员工，其日子就不会好过。

当然，你也无须扭曲自己的性格而参与到拍马屁一族中去。但是，对于自己的工作，你必须以一丝不苟的态度去处理。

只要与同事保持良好关系，奸险小人就不容易找到攻击你的借口。

6。要求过高

有些领导对员工的要求过高，又喜欢将员工相互比较，致使员工产生沉重的压力。

如果他的要求是工作以内的话，就尽自己的能力尽量做好便是了。只要有充足的信心和实力，任他如何比较，仍然认为你是有用的。

相反地，如果你与他争论的话，基于领导的尊严，他就会更加觉得你有不足之处。

7。以扣人工资相威胁

有些领导以扣人工资来惩罚犯规的员工。例如，迟到5分钟扣多少、迟复报告又扣多少等，好像所有职员都是冲着他的钱而来似的，完全无视员工的尊严。

不过，从另一个角度看，他有他的道理，而且你也是在认同了这一制度后才工作的，所以也不能刻意与制度对立。

无论因为任何原因而犯了规例，在被扣工资的同时，也应该向领导做个解释。虽然你明知他不会网开一面，但圆满的解释仍是必要的。

久而久之，他必然感到你既尊重制度又投入工作。更重要的，是他有一种被尊重的感觉，故而会对你留下良好的印象。

8。推卸责任

把自己的过失责任推卸到下属身上，这类领导的论点是自己在公司中的地位和形象是最重要的，下属则是可有可无的角色。

遇到这种领导，工作如何谨慎也是徒然的，因为你不知道他什么时候会把罪名加到你的头上。

因此，你要积极加深对工作的认识，丰富自己的知识面，让领导知道你对公司和他都有一定的贡献。在权衡之后，他就不会选你做替罪羊了。

以上介绍的几种类型，并相应简述了对症下药的方法，这些方法都是较为温和的。办公室斗争当然以温和为宜，尽量不要用那些较为激烈的手段，使斗争不断升级，由暗处转向明处。总之，尽量不要将其演变成为“办公室战争”。