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第626章 布局之收购新浪三（第1页）

李陆制定了详细的分步实施的计划。第一步，低调受让，拆分交易。他不直接从盛大手中受让195的新浪股权，而是将这笔交易拆分成两部分，分步推进。第一部分，先以第三方投资者的身份，低调受让盛大手中9的新浪股权，这个比例低于10，不会触发新浪的毒丸计划，也不会引起新浪管理层的过度警惕。交易过程中，严格保密，不公开表达任何收购意图，不与新浪管理层发生直接冲突，伪装成单纯的财务投资者，只想通过股权投资获得收益，以此麻痹新浪管理层和盛大。第二部分，剩余的105的股权，通过第三方信托公司代为受让，暂时由信托公司持有，签订严格的保密协议和股权转让协议，约定在他与新浪管理层达成合作、绑定管理层之后，再逐步将这105的股权，转让到他的名下，确保整个交易过程，不触发毒丸计划，同时，也避免引起资本市场的过度关注。第二步，绑定管理层，获取信任。受让9的股权后，不急于增持，而是主动与新浪管理层接触，尤其是核心人物曹国韦，表达友好合作的意愿，而非控股意图。曹国韦作为新浪的核心掌舵人，一心想要保住新浪的独立性，想要推动新浪的发展，摆脱股权分散、发展停滞的困境，这是他的核心诉求。李陆计划抓住这一诉求，向曹国韦承诺，不干预新浪的日常运营，保留新浪的核心管理团队，不更换核心高管，尊重新浪的企业文化和业务布局。同时，向新浪注入一笔资金，支持新浪的业务发展，帮助新浪突破当前的发展瓶颈，比如拓展移动端业务、优化内容生态、加大技术投入等。此外，推动辉煌影视与新浪的深度合作，联合制作影视作品、共同推广影视内容、开展艺人经纪合作等，实现互利共赢。让新浪管理层看到他的诚意和实力，看到合作带来的巨大价值，从而获得他们的信任，逐步与核心管理层，尤其是曹国韦签署一致行动协议，绑定管理层，让他们从“反收购”转变为“主动合作”，瓦解新浪管理层的反收购意志。第三步，改组董事会，掌握主导权。在与管理层签署一致行动协议后，借助一致行动协议带来的投票权优势，逐步改组新浪董事会。新浪的董事会目前由多名独立董事和管理层代表组成，股权分散导致董事会决策效率低下，也缺乏强有力的主导者。李陆计划提名自己的人选，进入新浪董事会，争取占据董事会的多数席位，掌握董事会的主导权。一旦掌握董事会主导权，就可以从容应对毒丸计划，甚至可以修改新浪的公司章程，调整毒丸计划的触发条件，或者逐步注销毒丸计划，为后续的增持和控股，扫清最大的障碍。同时，也可以通过董事会，推动新浪的业务改革，优化业务布局，提升新浪的盈利能力，为后续的整合工作，做好准备。第四步，分步增持，巩固控股地位。掌握董事会主导权后，制定详细的增持计划，分步增持新浪的股权，稳步提升持股比例。增持方式主要分为两种：一是通过二级市场小幅增持，每次增持比例不超过1，避免引起市场过度关注；二是协议受让新浪的中小股东、机构股东手中的股权，亲自与这些股东接触，洽谈股权转让事宜，凭借合理的报价和良好的发展预期，争取获得他们的支持，受让他们手中的股权。这个过程，计划在2005年下半年完成，最终实现对新浪的绝对控股，彻底掌握新浪的决策权。第五步，推进私有化，解决股权隐患。实现绝对控股后，借鉴曹国韦前世的私有化策略，向新浪的其他股东，发出私有化要约，以合理的价格，收购他们手中的剩余股权。新浪目前在纳斯达克上市，股权分散，上市成本较高，而且，受到美国资本市场的监管，不利于后续的业务整合和发展。私有化完成后，新浪将从纳斯达克退市，成为辉煌影视旗下的全资子公司，彻底解决股权分散的隐患，方便李陆后续整合新浪、辉煌影视、企鹅的资源，打造“互联网+影视”的完整商业生态，实现三方的互利共赢。第六步，整合资源，协同发展。私有化完成后，启动新浪与辉煌影视、企鹅的整合工作，优化资源配置，实现协同发展。一方面，整合新浪的门户资源、用户流量与辉煌影视的影视内容、艺人资源，打造“内容+渠道”的完整布局。用新浪的平台推广辉煌影视的影视作品和艺人，用辉煌影视的内容丰富新浪的平台，提升双方的品牌影响力和盈利能力。另一方面，整合新浪的媒体资源与企鹅的用户资源、网游业务、即时通讯业务，推动新浪拓展移动端业务。借助企鹅的用户基础，快速提升新浪移动端的用户规模。同时，借助新浪的媒体资源，推广企鹅的网游、即时通讯等业务，实现资源互补，提升三方的核心竞争力，打造华夏互联网与影视行业的新巨头。这个策略的关键，在于“低调”和“绑定管理层”“借力打力”。低调布局，能够避免过早触发毒丸计划，避免引起新浪管理层、盛大和资本市场的过度关注，为后续的操作争取时间；绑定管理层，能够瓦解新浪管理层的反收购意志，让他们从“敌人”转变为“盟友”，从而顺利规避毒丸计划的阻碍，降低收购难度；借力打力，能够充分利用盛大的资金压力和新浪与盛大的僵持局面，挤压盛大的生存空间，迫使陈天乔妥协，以合理的价格受让股权。同时，借助企鹅的力量，为后续的整合和发展，提供支持。李陆清楚，这个策略虽然周密，但实施起来，依然会遇到很多困难。比如，如何找到合适的第三方信托公司，确保交易的保密性和安全性；如何与曹国韦洽谈，获得他的信任，签署一致行动协议；如何与陈天乔博弈，以合理的价格受让股权；如何应对资本市场的波动和监管政策的变化等。每一个环节，都充满了不确定性，稍有不慎，就可能导致整个收购计划失败。：（）导演2002：攻略刘天仙