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§经济效益是逼出来的

大家都知道，奥林匹克有三条准则：非商业化、非职业化、非政治化。既然如此，为什么今天会出现“奥运经济”这个词语呢？原来，奥运会的商业化是逼出来的。

一朝被蛇咬，三年怕井绳

提到奥运会的商业化，不能不提到国际奥委会前任主席胡安·安东尼奥·萨马兰奇。

前面我们已经提出，1976年第21届奥运会上出现了“蒙特利尔陷阱”。这让全世界的人吃惊不小。

蒙特利尔奥运会的财政失败，固然有它自身原因，但是也和奥运会的非商业化原则有关。

特别是1980年的第22届莫斯科奥运会，因为前苏联出兵阿富汗而受到许多国家抵制，包括中国奥委会在内的许多国家奥委会拒绝参加莫斯科奥运会。

这样一来，莫斯科奥运会的亏损就更加巨大，总体耗费高达90亿美元。

正所谓“一朝被蛇咬，三年怕井绳。”莫斯科奥运会的教训记忆犹新，使得当时已经没有多少国家对申办奥运会感兴趣了。

在万分为难之际，历史出现了惊人相似的一幕——就像1928年举办的第9届奥运会、只有荷兰阿姆斯特丹独家申办一样，1984年举办的第23届奥运会，1978年申办时也只有美国洛杉矶一个孤家寡人！

国际奥委会长长地舒了一口气。要知道，如果一个申办奥运会的国家也没有，国际奥委会岂不尴尬万分？

一些国家私下叹气：这下完了，以后举办奥运会只有富裕国家（例如美国）、集权国家（例如前苏联）、胆大国家（例如韩国）这3种类型才够格（有实力）咧。

可不是么？如果思路不改变，这个结论并非空穴来风。但是没想到，堪称天下第一富国的美国最后关头“越有越抠”，竟然“撒手不管”。

1978年11月，即洛杉矶获得奥运会主办权的第2个月，洛杉矶市议会就通过一项宪章修正案——不准动用公共资金筹办奥运会，亏了谁负责呀！

无奈之下，洛杉矶市筹委会立即向美国政府打报告。但是，美国政府硬是无动于衷，明确表示不可能挖出一个子儿——谁愿意把钱往水里扔呢？

萨马兰奇的当机立断

面对现实，穷则思变。商人的最大本事是，可以把任何东西变成商品，更何况全球瞩目的奥运会呢？

在走投无路的情况下，洛杉矶筹委会只好向国际奥委会申请，希望以民间方式由私人主办奥运会。

这个请求太意外了，因为它违背了《奥林匹克宪章》中奥运会只能由城市主办的规定。更何况，如果筹集不到足够的资金，这奥运会还办不办？

更令萨马兰奇头痛的是，该届奥运会只有一个城市申办，连重新换个主办城市的余地都没有。

天要下雨，娘要嫁。对此，国际奥委会别无选择，只得一旁黯然落泪。

这位1980年刚刚上任的国际奥委会主席当机立断：“霸王硬上弓”，同意采取商业化原则筹办奥运会。

没想到，这一改变使得洛杉矶奥运会成为奥林匹克营销历史上的转折点，成了第一次民间承办的奥运会。

从此，奥林匹克运动走出了资金困扰的“死胡同”，找到了一种符合现代体育市场运行规律的运作方式，确定了奥林匹克营销的基本框架。

体育与经济“比翼双飞”