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德鲁克管理和泰勒管理

德鲁克管理和泰勒管理

作  者:李毅心

类  别:其他

状  态:已完结

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最后更新:2026-01-29 11:42:42

最新章节:第六章人的营销营销归根到底是与人搞好关系2

德鲁克是“现代管理之父”,科特勒是“现代营销学之父”。本书结合中国管理实践中的具体问题,详细阐释了德鲁克的管理理念和方法,帮助中国的管理者提升管理水平和管理素质,成为卓有成效的管理者。同时总结了科特勒几十年的营销经验,从如何进行市场调研、制定营销策略、进入国际市场、紧跟时代潮流等方面,结合具体的营销经典案例,对他的营销理论进行了简明扼要的介绍,教给大家全面、具体的营销实战操作方法和技巧。 跟德鲁克学管理,向科特勒学营销

《德鲁克管理和泰勒管理》第六章人的营销营销归根到底是与人搞好关系2

对待顾客关系的哲学是:顾客是员工的“老板”和“上司”。初到沃尔玛的员工都被谆谆告诫:你不是为经理或者主管工作,其实你和他们没有什么分别,你和经理以及主管都只共同拥有一个“老板”,那就是顾客。顾客是沃尔玛员工工资的发放者,是沃尔玛员工的衣食父母!顾客的消费才使沃尔玛员工有能力买房、买车,让后代接受良好的教育。因此,沃尔玛员工要用友好、礼貌和对顾客需求的充分关注,让顾客真正享受一些从未享受过的关爱,让他们每天都有宾至如归的感觉,乘兴而来,满意而归。 山姆·沃尔顿曾饱含深情地对他的员工说“让我们成为最友善的员工——向每一位光临我们商场的顾客奉献我们的微笑和帮助,为顾客提供更好的服务——超越顾客的期望。我们没有理由不这样做。我们的员工是如此出色、细心周到,你们可以做到,你们可以比世界上...

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