少数商人利欲熏心,他们深谙利润多交税也多的道理,便节外生枝,虚增成本,假摊费用,达到账面上减少利润而偷逃税收的目的。
⑤.私立账户
一些商人对开设的银行账户弃之不用,而又另立账户或采取现金交易不入账的手段,隐瞒收入,逃避税收。
⑥.偷梁换柱
为了提高利润,谋求更多的财富,个别商人公然销售经营范围以外的商品,而且将这部分商品的销售收入隐瞒,以图少交税。例如,某发廊老板擅自销售电视机和电风扇,某杂货店老板非法经营建材。税务部门坚决取缔他们超出营业执照范围的经济合同,把已经获取的收入照章追缴了税款。
以上这些方法你千万要注意不要采用。否则,也许就会一失足千古恨了。法律上没有任何余地!
5.合理使用资金,避免资金投入失误
对于私营公司来说,投资失误无疑是一场极大的灾难。而在导致投资失误的众多因素中,最主要的一个因素就是在投资时资金失误。
一般来说,资金失误表现在以下几个方面:
①筹资不当。有的私营公司的投入资金是通过借、贷等方式筹集而来,而在使用资金过程中往往忽略了利息、还款时间、抵押财产等借、贷时的一些附加条件,从而使资金使用失误。
②开支过大。有的私营公司在投资过程中,由于开支过大,从而导致资金不够用,使投资出现失误。
③负债过多。有的私营公司在投资过程中,由于负债过多,使公司无法偿还应还的债务,从而给公司带来败局。
④投入资金不足。有的私营公司由于投入资金不足,从而使投资的项目搞到中途时没有钱继续投入了,导致投资项目半途而废,给公司带来败局。
日本八佰伴公司的失败,其悲剧的起点均源于投资过程中的资金失误。八佰伴曾经是奋斗与成功的代名词,其创始人的传奇故事,至今还留在很多“阿信迷”的心中。但是,这个百货行业的巨人被迫宣布破产的悲剧全方位地向人们昭示了资金在投资中事关全局的重要性。
20世纪80年代,八佰伴公司因为经营有方,获得了巨大的成功,同时八佰伴公司开始在世界各地大量投资。随即,大规模的投资造成八佰伴开始迈向死亡之地。
在大量投资过程中,八佰伴公司在新加坡一个县就投下了十多个店,其中一个分店就投下了200亿日元,而日本八佰伴一个月正常收益才11亿日元!这种投资策略在日本同业中被传为笑柄。此外,八佰伴还投资了多种新型贩卖店,例如家电贩卖店、鳗鱼食品店等。而八佰伴公司的投入资金很多是向银行贷的,还期接近时,由于资金周转不灵,急忙出售店铺,结果价格被杀,以331亿日元出售了16间店铺,其中每间店铺亏损近百万日元。早在20世纪70年代,八佰伴在巴西投资了首家海外公司,由于当地的高膨涨而最后被迫变卖资产结束营业。再如其在香港的扩张,从1984年12月起,八佰伴仅在香港就建立了5家上市公司,包括八佰伴国际、八佰伴食品等。八佰伴公司董事长和田一夫还惯于使用“以扩张对抗萎缩”的杀手锏,以1993年为例,当八佰伴在香港的业务陷入长期低潮时,他又宣布在经济蓬勃增长的中国内地开拓百货零售业,连续投资了上海新世纪商厦、莫斯汉堡连锁快餐店和无锡八佰伴超市连锁店。如此不计后果的快速扩张,硬是将本来就根基不深的八佰伴大厦拖垮
在肆无忌弹地进行大规模投资的同时,缺乏银行支持也是招致八佰伴公司破产的一个原因。
八佰伴主要依靠债务开展经营,通过庞大的营业额及现金周转支持生存。从1995年开始,八佰伴在不断流出资金加大投资力度的同时,各投资企业居高不下的成本使集团年报上显示出财政危机。在宣布申请破产保护的18天之前,八佰伴日本公司公布了其上一年度的财政状况,结果显示:亏损51.1亿日元。而在已公布的八佰伴负债表中,包括437亿日元的银行负债,374亿日元的可兑换债券,以及该公司为其他公司所做490亿日元的债务保证。
这些投资的摊子铺得特别大,而进行投资的钱都是从银行贷的款。可是,经济形势的剧变就像是七八月的天,变化莫测,让人难以把握,不久,亚洲金融危机爆发,八佰伴公司在东南亚的投资顿时就像投进了无底洞,再也收不回来了,而此时,又到了银行的还贷期限。万般无奈之下,日本八佰伴只得宣布破产,
八佰伴公司的失败主要是投资的失败,而导致投资失败酌主要原因又是投资资金上的失误。一般来说,私营公司在投资过程中,要避免资金使用失误应注意以下几点:
①和金融界建立良好的关系。
外部资金是私营公司投资过程中不可缺少的条件,只有稠到金融界的支持,私营公司在投资过程中才能处于主动。
②负债要适度。
当自有资金不够时,就要负债,适当的负债能保证公司正常的投资,但如果负债过多,就会给公司增加压力。
③投入资金的使用要计划好。在投资过程中要注意节约不能铺张浪费,以免钱不够花。
6.谨慎选择合伙人,齐心协力是关键
私营公司在投资时如果是与人合伙投资,就面临着合伙人的选择问题;如果合伙人选择不当,同样会导致投资的失误。
一般来说,因为合伙人的选择不当导致失败的主要有以下几种情况:
①合伙人一开始就是为了骗人。
②合伙期间各打各的主意,没有真诚合作的愿望。合伙人之间意见不统一,各行其事,遇事没有大局观念,甚至一有利益就往个人怀里扒。一般来说,这样的合伙会给双方造成损失,从而使投资出现失误,甚至导致合伙公司彻底失败。
③合伙人之间反目为仇,分道扬镳。当合伙人之间因为各种原因反目为仇时,会给合伙双方带来巨大的损失。有的合作双方起初在合作时相处非常融洽,但随着合作过程的展开,事业的不断发展,就会出现一些矛盾,某些矛盾会被激化,直至严重阻碍到合作。不管是出自于哪一方的原因,这种情况的发生一旦造成合作者之间反目成仇后,都会给双方带来损失。这种情况对合伙人双方的危害最大。