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第五章打开心门合作共赢（第4页）

由于越王勾践是苦役，在战胜国吴国定然处处受人凌辱，什么看坟、喂马、给吴王脱鞋，服侍吴王上厕所，总之，样样都做。因为越王勾践如果稍有不敬，便很有可能会被吴王夫差拉出去处死。为了复国大计，越王勾践面对着吴王夫差精神和肉体上的双重折磨，还是表现得很恭敬，很驯服。

有一次，吴王夫差病了，越王勾践每天都去看望，并且还尝了夫差的粪便。尝完后，越王勾践很是高兴地说：“恭喜大王，贺喜大王，你的病就要好了。”吴王夫差看到这种情形，一脸的惊讶，而越王勾践却说：“这是从古人的医书上看到的，如果是不治之症，粪便就是苦的，如果是可治之症，粪便就是甜的。刚才我尝大王的粪便是为了察看大王的病情，用不了多久，大王的病就会好了。”吴王夫差听了以后，果真相信了，并十分感动地说：“我的儿子也未必如此，你真比我的儿子还要强啊！”

可是，吴王夫差万万没想到这是越王勾践故意使用的计谋。你想，越王勾践当着那么多人的面尝了吴王夫差的粪便，这是其他任何一个人都无法也难以做到的啊。吴王夫差如果再对这样对他好的人下手，不免要背上背信弃义的恶名。因此，这样一来，越王勾践就从处于被动的地位变成了主动的地位了，而吴王夫差却把原本的主动地位变成了现在的被动地位，也就是由原来的“出招”、“挑战”的地位变成了现在的“接招”、“应战”的地位了。

试想想，如果你主动当众拥抱自己的对手，而他不拥抱你，那么他也将得到一个“没有气度，没有风度“的评语。一经比较，二人的分量就立即有了轻重之分。因此。你当着众人的面拥抱自己的对手时，除了可以在某种程度上降低对方对你的敌意之外，还可以避免你自己与对方的敌对局势进一步恶化。所以，能当众拥抱自己对手的人，也将是一个成熟的人最聪明的做法。更重要的是，当众拥抱对手之动作一旦做了出来，久了会成为习惯，让你和人相处时，能容天下人、天下物，出入无碍，进退自如。

当众拥抱自己的对手，是做给别人看的，只要自己心里明白就可以了。然而如果你在私下里拥抱自己的对手，那就有向对方投降之嫌了。

7。为他人着想，给自己铺路

佛家云：“种善因得善果。”你种下什么，收获的就是什么。播种一个行动，你会收到一个习惯；播种一个习惯，你会收到一个个性；播种一个个性，你会收到一个命运。播种一个善行，你会收到一个善果；播种一个恶行，你会收到一个恶果。因此，在做任何一件事情的时候，你都应该用善良的心性去对待它。凡事多为别人着想，别人也会记住你的好，自然会善待你。

有一个苦行僧，为了找到他心中的佛而四处云游，吃尽了世间的苦，可是他依然未能找到他心中的佛。

在一个漆黑的夜晚，这个远行寻佛的苦行僧走到一个非常荒僻的小村庄。漆黑的街道上，村民们默默地你来我往。苦行僧转过一条巷子时，他看见有一团晕黄的灯正从巷子的深处静静地、慢慢地亮过来。这时，他听到有个村民说：“瞎子过来了”。

僧人听后很吃惊，就问那个村民道：“那挑着灯笼的真是一位盲人吗？”

“他真的是一位盲人。”那位村民十分肯定地告诉他。

苦行僧百思不得其解。一个双目失明的盲人，提着灯他自己又看不见道路，他甚至都不知道灯光是什么样子的，他挑一盏灯笼岂不令人觉得迷惘和可笑？那灯笼渐渐近了，晕黄的灯光渐渐从深巷游移到了僧人的面前。百思不解的僧人忍不住走上前，问道：“很抱歉地问一声，施主真的是一位盲者吗？”

那挑灯笼的盲人很肯定地回答他：“是的，从踏进这个世界，我就一直双眼混沌。”

僧人接着问：“既然你什么也看不见，那你为何挑一盏灯笼呢？”

盲者回答说：“现在是黑夜吧？我听说在黑夜里没有灯光的映照，那么满世界的人都和我一样是盲人，所以我就点燃了一盏灯笼。”

僧人若有所悟地说：“原来你是为别人照明啊？”

但那盲人却坚决地说道：“不，我是为自己！”

“为你自己？”僧人更加不解了。

盲者缓缓问僧人：“你是否因为夜色漆黑而被其他行人碰撞过？”

僧人说：“是啊，这是时常会遇到的事情。就在刚才，还被两个不留心的人碰撞过。”

盲人听了，就很自豪地说：“但我就没有，虽说我是个盲人，但我挑了这盏灯笼，既为别人照亮了，也更让别人看见了我。这样，他们就不会因为看不见而碰撞我了。”

苦行僧听了，恍然大悟。

在为人处世的时候，我们明眼人有时候还不如瞎子看得明白！瞎子点灯的实质是给别人以最大的实惠，让人认识到自己的价值，最终达到让别人善待自己的目的。也就是说，为他人着想，是不分强者、弱者、富翁、穷人的。

凡事想到别人的辛劳与付出、想到别人的困难与窘境、想到别人的期盼与等待，然后就从自己力所能及的地方开始为他人着想，为别人搭把手，为别人做嫁衣，那也就是在为自己的成功铺路。

8。多补台，少拆台

团结就是力量。”问这歌声为何如此嘹亮，理由很简单，因为团结出合力，团结减内耗，团结就是攥紧的拳头，团结就是筑起长城。俗话说：“相互补台，好戏连台。相互拆台，统统垮台。”不团结就会长于琢磨人而短于琢磨事，就会贻误工作，葬送事业，也就会自毁前程。

有一天，经研究所认真研究，出台了一套改革方案，由于在设计工艺流程时出了纰漏，致使整套方案全部“泡汤”，浪费了大量的人力、财力和物力。上司追究责任，刘主任说：“这套工艺流程是在所长主持下完成的，其他人只是具体办事。”刘主任说这番话时，他手下有个职员一字不漏地记了下来。第二天，所长把刘主任叫到他的办公室，冷冷地说：“刘主任，你真会说话啊，有了过错往上司身上推……”一席话说得刘主任直冒冷汗。没过多久，刘主任就被莫名其妙地免去了办公室主任的头衔，调到公司关系协调办去了。

在现实生活中，我们常常能碰上这样的情况，有些同事不愿意或不善于相互“补台”，抱着“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”的处世哲学，对同事工作中的差错和疏漏采取事不关己、高高挂起的态度，这是对同事的漠不关心，也是对事业的不负责任。试想，在一个单位、一个领导班子中，如果大家都冷眼旁观，各人只扫“门前雪”，那么，整体的凝聚力、战斗力就会大为下降，工作自然搞不好。

因此，要想处理好自己与领导、与同级之间的关系，就不要做喜欢拆台的“小人”，不但不能拆台，而且还要想办法补台，给上司、给同级打圆场、争面子，支持他们把工作做好，这样也就等于给自己争取到了一个同盟军，何乐而不为呢？要知道，冤家宜解不宜结。

公司里新招了一批职员，老板抽时间与大家举行了一个短暂的见面会。为了能更好、更快地把人和名对上，老板在见面会上，把每个新职员的名字都点了一下。当点到“钱晔（ｈｕá）”的时候，全场一片寂静，没人应答。没办法，老板又念了一遍。此时，有一个职员慢吞吞地站了起来，怯生生地说：“我叫钱晔（ｙè），不叫钱晔（ｈｕá）。”此话一出，人群中立刻发出一阵低低的笑声。这样一来，老板的脸色有些不自然。但就在此时，一个精干的小伙子站了起来，说道：“报告经理，我是打字员，是我把字打错了。”

“太马虎了，下次注意。”老板挥了挥手，继续念了下去。这位打字员真是个“补台”“能手”。相信他以后一定仕途亨通，任谁也挡不住。果然，一周之后，他被升为公关部经理。

补台是一种心态，要有一种以大局为重的责任感，一种齿亡唇寒的危机感，一种辱他人及自身的得失感。这种人一旦入朝为官，便可很快得势，用古人的话来说就是“达者兼济天下”。

9。联合他人把蛋糕做大

真正的合作，是取得成功的最佳方法，因此凡是成大事的人，都有力图通过合作的方式来成就自己的习惯。一个人的能力是有限的，只有善于与人合作的人，才能弥补自己能力的不足，达到自己原本达不到的目的。只要有心与人合作，善假于物，就能取人之长，补己之短。