8.学会听他人讲话是商务沟通的诀窍
如果你想在商业领域有一个良好的业绩的话,就要善于注意别人讲话,并鼓励他讲话。
一次成功的商业谈判是什么样的?其中又有哪些商务沟通的诀窍呢?著名学者查理·艾略特说:“关于成功的商业交往,没有什么神秘,专心致志地听人讲话——这是最重要的。什么也比不上注意听谈话人的讲话更能表达对他的恭维了。”
有这样一些商店老板,他选择了最好的店址,花了不少钱做广告,但却雇了这样一些售货员——他们不注意听顾客讲话,经常打断顾客的话,并且还对他们显出不耐烦的样子,惹顾客发火,从而使顾客离开商店。
有一次,一位朋友在都市的一家百货商店买了一套衣服。这套衣服的上衣颜色会退掉,把他衬衫的领子都给弄黑了。
后来,这位朋友将衣服带回商店,找到与他交易的店员,告诉事情的经过。不料,售货员总是打断他的话。“我们卖了几千套这样的衣服,”售货员声明说,“你是第一位找上门来抱怨衣服质量不好的人。”他的语气似乎在说:“你在撒谎,想诬赖我们。”
吵得正凶的时候,第二个售货员走了过来,说:“那是没有办法的,那种价钱的衣服,不能不那样,那是颜料的问题。”
“我气得差点一蹦三尺高,”这位朋友说:“第一个售货员怀疑我的诚实,第二个暗示我买了次等品。我气死了。我正准备对他说,你们把这件衣服收下,随便扔到什么地方,见鬼去吧。正在这时,商店的老板出来了。他很内行。他的做法改变了我的情绪,使一个被激怒的顾客变成了满意的顾客。他是怎样做的?”
“首先,他一句话没讲,听我把话讲完。其次,当我把话讲完,那两个售货员又开始陈述他们的观点时,他开始反驳他们,帮我说话。他不仅指出我的领子确实是因衣服退色而弄脏的,而且还强调说商店不应当出售使顾客不满意的商品。后来,他承认他不知道这套衣服为什么出毛病,并且直接对我说:‘您想怎么处理,我一定遵照办’”。
“几分钟前我还准备把这件可恶的衣服扔给他们。可现在我回答说:‘我想听听您的意见。我想知道,这套衣服以后还会不会再染脏领子,能否想点什么办法。’于是,他建议我再穿一星期,如果还不能满意,我可以把它拿来,他们一定解决。”
“我满意地离开了商店。7天后,衣服不再退色了,同时我也完全相信这家商店了。”这个人能成为商店的经理并不奇怪,而他的那两个售货员只能当一辈子售货员。由此可见,学会听他人讲话是沟通的关键。一个被激怒的、正在激烈地述说自己的观点的批评者,会在有耐性的、保持沉默、听他讲话的人面前缓和下来。
9.掌握打动人心的沟通之术
在商业经营、推销中,如何打动顾客是一门艺术。打动人心的最佳方式,就是与他谈论他最感兴趣的、最珍爱的事物。
在商场上有这样一个原则,“说别人喜欢听的话,双方都会有收获”。投其所好去说话,是一种智慧的沟通。它是寻求不同职位、不同行业、不同经历的买卖双方的利益共同点。就像将两匹驰骋在旷野上的骏马拉入同一条跑道中一样,投其所好,是调动你的知识、才能的优势,向购买者发起的心理攻势,直达“俘获”对方的目的。
有一天,一位保险推销员走进了史蒂夫·哈维的办公室,并向他推销保险。这名推销员先以一个深入人心的微笑和温暖的握手解除了哈维的“武装”,使他成为一个“心甘情愿的受害者”。这位推销员带来了一份全年的哈维主编的杂志《希尔的黄金定律》,滔滔不绝地向他谈她读杂志的感受,赞誉他“所从事的是今天世界上任何人都比不上的最美好的工作”。她迷人的谈话将主编“迷惑”了45分钟,直到访问的最后3分钟,才巧妙地介绍自己所推销的保险的长处。最后,这名保险推销员和哈维,成交了预订购买的保险金额5倍的保险业务。
面包商杜维一直试着将面包卖到纽约某家饭店。他在连续四年内,经常打电话给这个饭店的经理,参加该经理的社交聚会,甚至在饭店订个房间,住在那里搞推销,结果都失败了。后来,杜维经过深思熟虑,改变了策略,决定先找到那位经理的“兴趣点”,他打听到那位经理是“美国招待者协会”的主席,于是,杜维再次见到经理时,就和他谈论他的“招待者协会”,这样一下子就打开了经理的话匣子,反应异乎寻常,语调充满着**、热忱,“协会”显然是他的“生命之焰”、精神支柱。那位经理在杜维离开办公室之前,给了他一张协会的会员证。几天以后,饭店的人主动打电话要他们送面包样品和价格单。四年努力未成,一朝交谈得手,全在于“投其所好”。
当求助于他人时,用直来直去的方法,显然难以奏效。反之,若是运用曲径通幽、渐入佳境的方法,往往会达到预期的目的。投其所好不是要大家变得狡诈,也不是要大家坑蒙拐骗,因为它也是真诚的一种。它只是需要动一点脑筋,是心智机能的调动,是经营者自身素质的提高。
在商业经营、推销中,要做到知己知彼,再加上巧妙地周旋,艺术地交谈、推销,你就能真正的打动客户的心,从而在生意场上获得成功。
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