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一精粹管理个案推广的案例分享（第1页）

（一）精粹管理个案推广的案例分享

松和幼儿园于2014年8月24日成为深圳市第一家精粹管理基地园，至2016年8月已有两年时间，在此回溯其精粹管理的推行历程，以期为更多幼儿园提供精粹管理进园的路径参考。

1。园所基础

松和幼儿园是爱爱教育中心建于2003年的一所民办幼儿园。幼儿园占地面积3839平方米，建筑面积4181平方米，户外活动面积2495平方米。园内设有音乐活动室、科学启蒙室、图书阅览室、综合游戏室、创意美术室等功能室。

2。精粹管理的实施

松和幼儿园实施精粹管理已有两年时间，精粹管理理念与行动已渗透到幼儿园管理的方方面面，具体推行步骤如下：

（1）导入精粹理念

首先，松和幼儿园领导层在了解精粹管理理念与实施效果后，高度认可和全力支持松和幼儿园引进精粹管理。在领导层确定推行精粹管理后，其快速与莲花北幼儿园沟通引进精粹管理的可行性和具体步骤，在与莲花北幼儿园取得双向合作意向后，松和幼儿园大刀阔斧成立精粹管理委员会，确定精粹管理团队成员，明晰各自职责。

图3-1松和幼儿园精粹管理委员会

表3-1精粹管理委员会成员责任表

成立精粹管理委员会和明晰幼儿园领导层面责任后，莲花北幼儿园指导松和幼儿园制作了全园精粹平面图，保证每块区域均有责任人，也明晰个人职责。

图3-2松和幼儿园一楼精粹管理平面图

经过莲花北幼儿园和松和幼儿园共同讨论，制定了松和幼儿园实施精粹管理的总目标和阶段目标。松和幼儿园推行精粹管理的总目标包括：全面落实“精粹管理”的六要素法；带领幼儿园从“粗放型”向“标准型”、“智能型”进阶，提升幼儿园安全、形象、内涵、质量和持续发展的能力。实现松和幼儿园一年见成效、两年建标准、三年成特色的发展目标。

表3-2总目标

续表

根据总目标分解阶段目标，每个阶段有不同工作重点。

表3-3阶段目标

经过前期一系列工作，松和幼儿园召开了启动大会。爱爱教育集团中心董事长率先表态全力支持精粹管理入园。

亲爱的爱爱松和园全体教职员工：

你们好！

从本学期开始，爱爱教育机构确定全面导入“幼儿园精粹管理”指导体系，根据该课程的要求以及中心领导全面考察，现确定松和幼儿园成为机构首家试点园！在此向大家表示热烈祝贺！

“幼儿园精粹管理”体系，是积累深圳幼教人近十年的幼儿园实战经验，经一线教师及管理团队亲身实践，数千名儿童和家长的共同印证，获得教育主管部门高度赞扬的一整套幼儿园标准化专业管理系统。今年4月我首次接触到精粹管理，就被它严谨的理论体系、实用的操作体系以及规范的流程体系深深吸引，后来通过跟史勇萍园长以及她的精粹管理团队有了进一步接触，他们身上散发出的幼教人的自信、从容、优雅的气息更让我觉得，这就是爱爱人今后学习的榜样！

爱爱教育机构经历二十年的发展，从当初一家小小的关外园发展成为今天颇具规模的教育综合体，积极进取、永不停步是我们得以生存发展的核心动力！全面导入“幼儿园精粹管理”指导体系，吹响了爱爱人向幼教领域最先进、最科学的管理体系进军的号角，重塑办园形象、提升办学品质、打造优质教育品牌是爱爱未来二十年的奋斗目标！

松和园是爱爱教育体系中颇具特色的园所，场地自建、环境宽敞、管理者有凝聚力、团队有战斗力！正是基于这些考量，我们把这次既光荣又艰巨的任务交给了松和园。当然，也把享受业界顶级专家手把手指导的成长机会交给了你们。希望松和园拿出当年创建幼儿园时的拼命三郎精神，再一次投入此次的试点工作，为机构下一步全面开展“幼儿园精粹管理”体系做好准备！

最后，预祝松和园取得圆满成功！感谢大家的支持，爱爱因你更精彩！

爱爱教育中心董事长杨文敏

接下来，松和幼儿园开始了骨干教师的精粹管理培训。在培训开始前，先请松和幼儿园园长及管理层填写松和幼儿园“精粹管理导向性”培训——园长（管理人员）需求调查表，以了解管理层的领导力和管理倾向性，确定更有利于实施精粹管理的培训内容。在分析松和幼儿园提交的精粹管理需求调查表后，由莲花北幼儿园为松和幼儿园骨干教师开展了一系列针对性的精粹管理培训，包括《解码幼儿园精粹管理》《各部门各岗位精粹管理审核标准及观察点》《各项标签的使用》《各项标识的运用》《精粹管理现场审核录像》《香港五常法幼儿园视频》《香港优质管理五常法》等。同时，在培训时发放培训实战辅导记录纸，帮助教师思考自己需要改进的地方。此外，莲花北幼儿园借助互联网，在“拉拉勾”APP上开设了“幼儿园精粹管理”在线课程，全园教职工可随时打开手机进行在线学习。培训中，松和幼儿园的教职工也来到莲花北幼儿园参观精粹管理教育现场，加深对幼儿园精粹管理的现场感知。

（2）塑造精粹现场

莲花北幼儿园提供现场技术支持，由精粹管理审核师进入松和幼儿园（如图3-3至图3-4），现场评估松和幼儿园精粹管理水平，并及时填写在审核记录表上。经统计，发现松和幼儿园在教育教学管理、后勤管理和幼儿保健管理方面存在诸多需要改进的问题（如图3-5至图3-10）。

图3-3莲花北幼儿园精粹管理审核师现场讲解