结构分析
1。标题:说明商务谈判的内容,如“关于龙井茶项目的谈判计划书”。
2。引文:例如,由于……双方定于×月×日在××(地点)举行正式洽谈。
3。正文
(1)谈判主题
(2)谈判团队组成
人员安排根据实际情况而定。
说明谈判中的角色、姓名、主要职责(高度概括,不必细述)。
(3)谈判前期调查(信息收集程度;把握分析市场、对方及自身企业的准确性)
本行业的背景:产品市场的供求状况、价格变动状况、未来发展趋势等;
我方企业的背景:企业规模、产品市场占有率、生产能力等;
对方企业的背景:同上。
(4)辩题理解(对谈判议题的理解和把握;双方共同利益的实现程度)
第一,双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析(可以不必如此细化,但一定要清晰)
我方利益,对方利益;
我方优势,我方劣势;
对方优势,对方劣势。
第二,谈判议题的确定(即谈判可能涉及的重点问题及其分析)
问题1。
分析
……
(5)谈判目标(谈判目标设定的准确性;对方的接受程度)
①目标
A。最理想目标;
B。可接受目标;
C。最低目标。
目标可行性分析。
②底线
(6)开局及谈判策略(开局方案的设计、谈判策略的设计、谈判技巧的运用、谈判结果的长期影响)
①开局。
开局方案一:采用何种开局策略及其分析;
开局方案二:准备不同方案,防备意外情况。
②谈判中期策略及分析。
③休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动)。
④最后谈判阶段(策略和分析)。
(7)准备谈判资料(相关法律资料)
(8)应急预案(即谈判中可能遭遇哪些困难、如何解决、对谈判现场的预测性、问题的合理性及解决问题的手段,如遇谈判僵局该如何处理、对方故意拖延时间该如何处理等)
(9)落款(计划书制订者的名称、公章,计划书完成时间)
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