键盘敲击声中,我仿佛能听到整个北峰航空为“后羿计划”加速跳动的心脏声。
第二天一早,我将方案初稿发给朱总。
不到半小时,他打来电话:“孙主任,方案我看了,思路不错。但有个问题:你们预计的研发周期太长了。”
“朱总,这个系统复杂度确实高……”
“我明白。”朱总打断我,“但‘后羿计划’等不起。给你们压缩到十天,必须拿出可演示的新系统。”
挂掉电话,我立即召集小组开会。
“任务周期压缩到十天。”我直接宣布,“这意味着我们要调整策略。”
高柏龙皱眉:“十天连基础框架都搭不完。”
“那就换个思路。”楚星河说,“先做一个最小可行产品,只实现最核心的数据转换功能,其他功能后续迭代。”
王柏附和:“对,保密流程也可以先做最关键的部分。”
梁卓如突然举手:“我有个想法。我们可以借鉴开源社区的敏捷开发模式,把大系统拆成小模块,并行开发。”
我看着这群年轻人,他们的应变能力让我欣慰。“好,就按这个思路重新规划。小高,今天下班前我要看到新的开发计划。”
接下来的日子,办公室成了不夜城。
第七天晚上,高柏龙兴奋地冲进我办公室:“主任,原型系统跑通了!”
我们集体围到测试电脑前。屏幕上,三家单位不同格式的数据正在流畅地转换、交互。
“测试结果怎么样?”我问。
“基本功能都实现了。”高柏龙指着数据流,“响应时间比预期快了20%,数据完整性100%。”
王柏补充:“保密流程也通过了模拟测试。”
我长舒一口气:“很好,继续优化。最后三天,我们要做到万无一失。”
第十天下午,我们带着演示系统来到朱总办公室。不仅朱总在,还有宇航集团和科工集团的两位副总工。
演示很成功。系统流畅地处理了各种测试数据,赢得了在场专家们的认可。
科工集团的李副总工感叹:“没想到你们这么快就解决了跨平台数据交互的难题。”
宇航集团的张副总工点头:“这个系统为‘后羿计划’打下了很好的基础。”
送走两位副总工后,朱总单独留下我:“孙主任,你们这次立了大功。”
“但真正的考验还在后面,‘后羿计划’的全面启动会需要更强大的技术支持。”
“明白。”我说,“我们会继续完善系统,为后续工作做好准备。”
回到办公室,团队所有人都累得东倒西歪,但脸上都带着成功的喜悦。
高柏龙哑着嗓子说:“主任,这十天比我过去一年学的都多。”
楚星河笑他:“你现在知道什么叫‘北峰速度’了吧?”
我看着这群可爱的年轻人,心中充满感慨。从“利剑”到“后羿”,从追赶到并跑,我们每一步都走得很艰难,但每一步都走得很坚实。
新的“苍穹”之下,是我们永不停止的守望。而这守望,将由一代又一代北峰人接续传承下去。