沈炼的手下和同事有说有笑,拿太监魏忠贤开涮,笑得正开心,一个道德检察官,手拿小本本,突然登场:我听到有人在嘲笑魏公公,你们也都听到了,他笑了,你也笑了,我已经把你们的错误都记在这个小本本上了。你们会死得很惨,哈哈哈。
于是拿魏忠贤开玩笑的锦衣卫,骇得魂飞天外,当场逃走,被长官沈炼追上后,退无可退,选择自杀。
而主角沈炼,就成了“有前科”的员工。
沈炼等这么多锦衣卫,竟搞不过一个坏人——如果让这帮废材当了领导,你的手下绝对不止一两个坏人,那你怎么领导这些坏人?
魏忠贤之所以能看出这些人没领导能力,看的就是他们能不能搞得过坏人。兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个员工被坏人搞死,再招个新员工就行。可如果一个领导搞不过坏人,会拖累全单位的员工一起死的!
能不能过得了《绣春刀Ⅱ》中的“行政领导能力测试”,能不能斗败坏人,决定了你的事业能走多远。
《论语》中记载,孔子的学生子张,向孔子讨教如何当大官,孔子指点他说:多听少说,就不会惹来麻烦,只做自己职责范围内的事,就不会后悔。不说会带来麻烦的话,不做让自己后悔的事,你不当大官,谁当大官?——多闻阙疑,慎言其余,则寡尤;多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣!
06
《论语·为政第二》中,孔子这样曰过:君子不器!
这四个字,道破了人生事业行程的三个阶段:
第一个阶段:靠能力立身。
做人要有能力,经常长点小本事。如《绣春刀Ⅱ》中,沈炼和长官陆文昭都有不凡的本事,前者特别能打架,砍人不含糊;后者特别懂驭下,将北镇抚司管理得井井有条。
有点小本事,就忘了自己姓啥。所以二人果断认为:做人凭本事,做官难道不也应该凭本事吗?我们这么出色,做个县团级领导咋啦?为什么大太监魏忠贤,就是不肯重用我们呢?
如果他们读了《论语》,读到“君子不器”这四个字,就会恍然大悟。
他们的本事还不够。
或者说,他们被自己的能力局限住了。
君子不器,是说做人要通透,不能用条条框框把自己局限住。能干活能做事,只是成为行政领导的一个小条件,甚至是完全可以忽略的小条件。
第二个阶段:学会务虚。
凭能力做事,这叫务实。
但人类说话,喜欢说“事情”这个词。
事情事情——事和情,就是具体的事务,还要和人情结合在一起。
人类喜欢被自己的付出感动,被自己做的“事”感动,但真正打动别人的,是情。
一个男仔,骑单车飙行800公里,去给女友买包子,还不如打个车,带女友去吃麻辣烫。
《绣春刀Ⅱ》中,千户陆文昭与其跳下水给魏忠贤摸鱼,远不如弄几条活鱼,饿上几天后倒入池塘,让魏忠贤钓个痛快。
做事的人,特喜欢炫耀自己的“辛苦”。
但别人只想要个简单的结果。
第三个阶段:掌握街头智慧。
单位或公司,如果有件麻烦事,最后一定会推到领导这里来。
正如单位有个坏人,普通员工都躲起来了,只有领导无处可躲。
一个人把屁股坐在领导的椅子上,第一件事就是要知道谁会来找你的麻烦。网上有位局长现身说法,他做局长之前,就知道单位有个刺头,专找各级领导麻烦,前边的领导没能搞过刺头,仕途就算毁了。所以他还未上任,就急如星火地搜集刺头的材料。
然而,他还没有抓到刺头的把柄,刺头就杀上门来,指着他鼻头一通大骂。
他能怎么办?
只能赔笑脸听着。
只能坐视自己的尊严和未来,毁在这个刺头手里。
然而,半天过后,他终于抓住刺头一个把柄,可以直接开除对方。所以他当场发飙,怒吼、拍桌子、指着刺头鼻子骂娘,刺头果然不敢吭声。于是,他成功的找回了场子,继续理直气壮做局长并获得了升迁机会。
老实人,一辈子也没翻盘的机会。
只要你有一次机会、只要一次机会,你的上级就会凑上前来,主动要求给你升迁。如果他不抓紧表现,下一个被你掀翻的,很可能就是他!
所以今天的问题是:
如果你是《绣春刀Ⅱ》中的沈炼,面对道德检察官的质诘,你要如何击败他?回答上这个问题,你就可以做县团级领导了。答不上来也别急,强化训练自己,很快就能够掌控时局。