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§一切为了勤俭办奥运（第1页）

§一切为了勤俭办奥运

北京奥运场馆2。91平方公里、将近100亿元的土地一级开发费用，怎样花费才能更加透明、合理？2002年6月3日，北京奥运场馆土地一级开发指挥部发出告示，要求公开招聘一家“财务顾问”。

这是继同年4月7。6平方公里的北京奥林匹克公园、五棵松文化体育中心的规划设计方案，开始国际招标以后的又一次公开招标。目的是为了尽快建立一套有效的财务管理机制、财务会计核算体系，以及相关的定期检查系统，使奥运建设做到公开、透明，经得起各方面的检查。

提前完成所有场馆建设

2002年5月1日，为迎接2008年北京奥运会而兴建的秦皇岛奥林匹克体育中心体育馆落成并启用，2场全国青年男子排球联赛随即在这里同时举行。

2000年悉尼奥运会除了运动员们创造的各项优异成绩外，运动会本身也打破了多项澳大利亚、奥林匹克和世界纪录。这些经验正在为北京所运用。

在场馆建设方面，悉尼奥运会创纪录地在离开幕式还有8个月的时候，就完成了所有奥运体育场馆建设，只有一个瑞德水上中心例外。由于水上中心在女子水球增设为奥运正式项目后，于1997年在最初的设计上做了改动，从而导致它在2000年4月才完工。即使这样，这也是在开幕式之前5个月的时候就完成了。

2002年8月9日，在谈到对北京进行工作访问后印象最深的事情时，国际奥委会协调委员会主席维尔布鲁根表示，“北京组委会在2002年就告诉我们，所有场馆在2006年完成建设，2007年进行调试，2008年投入使用。这样的计划在近几届的奥林匹克运动史上还是第一次，给我们的印象最深刻，我们坚信北京一定能够达到目标。”

可见，北京奥运会表态要办一届“历史上最好的奥运会”不但有决心，而且还有实际行动。

用完就拆，借来座椅归还法国

别看举办奥运会的时候很风光，可是奥运会一结束，许多奥运设施就将完成使命、等待着主人的裁决。

以悉尼奥运会为例。为了节约开支，悉尼奥运会有不少东西都是“借用的”。

据负责奥林匹克公园场馆建筑设计的澳大利亚官员介绍，悉尼奥运会不少场馆是临时的，例如排球馆是娱乐中心、举重馆是会议中心、击剑馆是展览中心、羽毛球馆竟然就是农展馆。

这里面的观众席也大多是临时搭建的。由于澳大利亚根本就没有那么多椅子，全部购买又担心在奥运会之后无法处置。因此，精明的澳大利亚人想到了租借，这五六万把椅子都是从遥远的法国远道而来的，比赛结束以后需要把它拆下来运回法国。

不仅体育场馆和座椅可以是临时性的，而且奥林匹克公园里的所有的空调系统也都是从美国租来的，赛后也全部需要完璧归赵。

国际奥委会提议压缩规模

从2002年8月7日开始，国际奥委会第29届奥运会协调委员会工作组一行23人，开始对北京进行为期3天的工作访问。

他们参观了奥林匹克公园，以及位于五棵松文化体育中心的规划用地，并且就工程建设、市场开发、体育、新闻宣传、环境、安全、财务及交通等议题，与北京奥运会组委会进行了工作会谈。

在8月9日下午举行的新闻发布会上，协调委员会主席维尔布鲁根赞叹道，“才一年时间，北京奥运会筹备工作就做得这么好！”同时，他们提出了压缩北京体育场馆规模的建议，以便举办城市降低成本。建议北京组委会重新设计场馆的容量，充分考虑赛后需要。

酝酿微调奥运会赛场规划