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§34 因为百折不挠（第1页）

§34。因为百折不挠

创业是“天下第一难事”。或者说，如果一个人自主创业，并且还能取得成功，那么他无论处在古今中外都可以过得不错，至少也会被人贴上“成功”的标签。

但现在的问题是，几乎所有创业都不可能一帆风顺；唯有如此，百折不挠、愈挫愈勇的精神就成了农民创业中一种非常宝贵的财富和优势。

创业需要有百折不挠的精神

任何人在创业之初，都要考虑好创业成功和失败分别会给自己带来什么样的影响，尤其是后者。因为相对来说，项目赚钱了一切好办；而失败的结局是很多人不愿接受也承受不了的。

特别是对于农民创业来说，这个问题一定要考虑清楚。如果家庭条件较好，创业失败可能还不致于会影响吃饭；可是对于比较穷的家庭来说就不一样了，很可能会倾家**产。特别是有些创业者是真正的一穷二白，当他们抱着一种破釜沉舟的心态去创业、只许成功不许失败时，其后果想想都有点可怕。

贾军原来在外资企业工作，后来因为一位朋友的小孩在接受一家护理机构的上门日常护理，于是从中得到启发：我能不能开办了一家“超市”，把婴幼儿服务项目进行打包组合、放在其中让顾客任意选购呢？

她为自己的这个想法欣喜不已，可是与朋友探讨后，并没能得到大家的认同；但她经过深思熟虑后坚持认为，中国每小时有2000名婴儿出生，这个市场非常大，既然这样，就值得去做。

但直到此时，贾军对这个行业实际上还是一无所知，甚至连一个完整的计划也做不出来。所以，从1998年10月起，她连续七个月进行创业前期准备，包括了解市场信息、了解国外的教育模式、实地调查等。而仅此一项，她就把家里的存折、朋友的小金库都掏空了，先后筹资70万元。

遗憾的是，在1999年3月开业后的半年中，她的东方爱婴中心不仅没有盈利，甚至累计营业额也没能超过六万元；可是她每个月的开支就要达到六万元。这样一来一去，每月至少要亏五万元。加上开业时的新闻发布会、办营业执照、注册服务商标等费用，半年下来累计亏损69万元！

这真是雪上加霜啊！这时候的贾军不得不重新反思自己当初的所作所为，看是不是有什么考虑不周的地方？但一番论证下来，她从顾客逐月增多、场地慢慢变好、人员越来越专业的变化中坚持认为自己原来的选择没错，成功只是时间问题。

有了这样的基本判断，她继续壮着胆子四处筹钱，从亲戚朋友处融得了第二笔资金，终于在开业后第六个月实现了盈亏平衡！而在经历了“借钱-亏损-借钱-盈利”的过程之后，东方爱婴中心也终于迎来良好的资金循环局面。

贾军这种百折不挠的创业精神，是她后来取得成功的先天保证。当初她有没有考虑过万一失败了怎么办？应该有，但她每一次反思都更坚定了当初的选择，否则也不会“一错再错”下去了。

截至2013年5月，东方爱婴已经从当初的一间教室发展成拥有12个直营城市、管理9大公司、加盟连锁全国180多个城市500余家早教中心的中国第一早教品牌。

创业的难处主要表现在哪

俗话说：“知己知彼，百战不殆。”那么，农民创业的难处主要有哪些呢？这里做一个简单的归纳，以供借鉴：

看不清自身所处环境

这主要表现在以下两点：

1。政府过于务虚

我们经常可以在报纸上看到这样的文章：“去创业吧，去赚钱吧，去创造自己的饭碗吧……”，甚至在头版头条也会出现“政府尝试造一批小老板”这样的标题。可以听出，在这“鼓励”的同时，其中多少还有一些“哀求”的味道。

然而，这样的“服务”过于务虚，效果也就或有或无。在这大张旗鼓宣传的背后，一方面是政府鼓励创业、专家倡导创业、媒体宣传创业，另一方面是创业者依旧是怕这怕那、无法绕开创业漩涡。

以北京为例，北京市人力资源和社会保障局、北京市商务委员会等系统都不止一次地开展过免费创业培训班，但遗憾的是报名者并不十分踊跃，培训效果也不理想。

有人对此进行研究，认为主要原因在于目前为创业者构造的创业环境还存在着误区。这些误区不解决，创业者的热情就会受到大大影响。因为归根到底，能够让创业者赚钱才是硬道理；如果创业赚不到钱甚至还要伤痕累累，再怎么鼓励都没用。

2。个人过于务实

从创业者个人层面看，个人过于务实的背后必定危机重重。

实事求是地说，现在希望自主创业的人还真是不少，但有更多的人会理由十足地问：到底干什么能赚钱？怎么干能赚钱？怎么样才能保证我今年投下10万元、明年能赚回20万？

说实话，这样的问题谁都无法回答，但事实就是如此。这种情况反映了创业者普遍存在着急功近利思想，只愿意赚钱而不愿意承担风险。

据北京市人力资源和社会保障局创业培训项目负责人车志刚介绍，他们提供的创业指导特别细致，简直到了手把手地教他们如何创业的地步了；然而，即使这样，许多人的创业还是停留在口头上，战战兢兢、迈不开步，因为他们不肯承担风险。