现在一部分零件还是使用的软模製作的。
电池管理系统这些委託给外面的厂家代工生產的零件,也需要好好的调教一下算法和逻辑。
好在这个时候的电池管理系统,要求没有后世那么的高。
要不然的话日程方面还真是有点困难。
为了开发动力电池包,研发中心那边可是专门成立了一个bms小组,专门开负责控制类零件开发。
“那就最好不过了,我们的ev1能够搭载磷酸铁鋰电池的话,月產量肯定能够超过300台。”
通用汽车的ev1採取的是租赁的方式在销售,跟后世的很不一样。
毕竟是一款新產品,通用汽车也知道里面一定是还有各种各样的问题。
所以產量方面也不敢一次性的做的太多。
哪怕为此需要承担更高的成本,也在所不惜。
不过如果后面证明ev1的性能很不错,售后也没有什么大问题的话,肯定就会考虑增加数量了。
特別是数量上去之后,生產成本可以大幅度的下降,通用汽车內部的阻力也会小一些。
1亿美元的开发费,摊销到100台上跟1000台上,差异是非常大的。
反倒是摊销在1万台跟2万台上,差异没有那么夸张。
“其实我觉得贵司可以大胆一些,直接上次1万台的ev1。”
“这样子的话,单台的成本可以从25万美元降低到10万美元的水平。”
“虽然还是很难盈利,但是直接用来出售的话,做到边际利润为0,还是有可能的。”
对於陆燃来说,肯定是通用汽车做的越多越好。
特別是他知道ev1这款车型,过个几年会因为各种各样的原因停產,最终通用汽车要在十几年后才会再一次的启动电动车项目。
既然如此,那肯定就要把羊毛给薅光才行。
“你这个方案,我会在公司內部好好的匯报一下。”
“最终各种测试都很理想的话,我觉得通过的可能性很高。”
对於採购部来说,降低成本是最大的压力。
现在生產的ev1的成本实在是太高,通用汽车只是安排了100台的生產任务。
然后就等著改款ev1的生產。
如果產量上去之后,珠江电池这边可以配合大幅度的降低电池成本的话,那么这个方案还是很有价值的。
电动车的產量可以达到1万台的话,市场影响力也是完全不一样的。
量变引起质变,在很多领域都是成立的。
通用汽车这边的磷酸铁鋰电池包样件下线了。
——
这个事情自然不可能瞒得过福特汽车那边。
很快的,福特汽车那边也要求珠江电池加快速度,想要在rangerev上儘早的用上磷酸铁鋰电池。
“陆总,福特的计划可是比通用汽车大胆很多呢。”
“我把之前跟通用汽车匯报的销量换降价的方案跟福特汽车交流之后,对方更新的报价条件就过来了。”
赵大锤很是开心的过来给陆燃匯报了一个好消息。
电池的生產,规模很重要。
要不然中间的浪费很大,成本很高。
“新的报价条件,台数是多少?”