伴隨著一批又一批的镍铬电池从华夏流向世界各地,松下那边基本上也搞清楚了情况。
“生驹桑,珠江电池自己没有再生產镍铬电池。”
“现在博世、摩托罗拉等客户从华夏採购的镍铬电池,虽然是通过珠江电池出口的,但是实际的生產厂家是深城的比亚迪。”
渡边宏光作为松下华夏的负责人,亲自飞回东瀛给电池事业部的负责人生驹宗久匯报镍铬电池的情况。
別看松下已经没有在镍铬电池上面投入太多的研发资源,更多的是转向鋰电池。
但是对於松下电池事业部来说,最挣钱的却还是镍铬电池。
就像是后世本田、日產开始转向电动化的时候,基本上不在传统的发动机和变速箱上进行投资。
也不会留太多的研发人员去对发动机等產品进行升级换代。
各种资源都在向代表了未来的电动车倾斜。
但是实际上公司所有的利润几乎都还是来自於传统的燃油车,电动车並没有挣钱。
这是一种战略选择。
也是一种转型。
成功了,那自然是一个经典的商业案例。
失败了的话,那就是反面案例了。
“比亚迪?”
“我上一次去华夏的时候,怎么没有听说华夏国內还有这么一家实力强劲的电池厂家?”
在生驹宗久的脑海中,松下电池的对手主要是索尼、三洋、东芝等国內同行。
顶多再加上一个新崛起的珠江电池。
其他华夏电池厂家,完全没有进入到他的视线之中。
“这个比亚迪也是今年年初刚刚成立的新公司,不知道怎么就跟珠江电池搅和在一起了。”
“麻烦的是它们生產的镍铬电池,容量方面不比我们低,据说循环次数也比得上我们。”
“但是价格却是只有我们的七成左右。”
渡边宏光心情颇为沉重的把这个坏消息给说了出来。
这个情况在业界已经不算什么秘密,松下迟早是要面对这个情况。
“隨便一家阿猫阿狗都能站出来跟我们竞爭吗?”
“华夏的厂家不就是凭藉低价优势来抢订单吗?”
“你通知下去,从明天开始,我们的镍铬电池產品全部降价20%。”
生驹宗久心中颇为憋屈。