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第770章 无法复製的中国经验夏普取得了先发优势（第1页）

另一边，深圳。

几天时间过去，梁向以及新华社向中央传递的抄件，已经到了相关负责人的手里。

作为深圳市市长，梁向当然不可能就等著上面的指令。

他目前最为重要的任务，还是与鼎峰合作，敲定夏普液晶厂的落地。

目前全国都在爭抢夏普產业链的转移。

深圳绝对不能错失这个机会。

而且梁向很清楚，未来如果液晶电视占据市场主流。

作为液晶面板的生產商，必然会成为整个行业的上游。

虽然暹罗日本都有液晶厂。

但论產能，国內还真不带怕的。

至於说，液晶电视能否占据市场主流？

这根本就不是个问题，梁向並不怀疑邵维鼎对於液晶电视的押注。

而且他明白一个道理，敝帚自珍的技术是得不到推广的，只有像液晶这样的应用面广，而且参与者眾多的技术。

才有可能席捲整个市场。

眾人拾柴火焰高这句话，作为中国人，梁向清楚得很。

另一边，在夏普液晶面板项目培训车间里，东山友太的手指悬停在操作面板上方三厘米处，这个习惯性动作已经保持了十七分钟。

他透过防尘玻璃观察著流水线另一端——二十四岁的操作工刘志强正在独立调试价值两百万美元的蒸镀设备，显示屏上的参数曲线完美得令人心惊。

“东山先生，d7区自检完成了。“

宋为民用带著粤语腔调的日语汇报，工作服袖口还沾著昨天理论培训的笔记油墨。

东山友太下意识看了眼腕錶，距离这个中国小伙首次接触精密製造设备，才过去六小时四十二分钟。

这种效率，別说是在东南亚了，就算是在日本都很难见到。

他记得很清楚，去年在暹罗，他了整整三周才让当地工人记住真空阀门的开启顺序。

可现在，这些中国工人呢？

学这些才短短几天啊！

在东南亚，工人的工装上，永远带著檳榔渍，甚至没人盯著，都会有工人隨时可能消失在流水线。

“宋，你们小组现在的良品率是多少？”

东山友太询问道，良品率的高低直接影响產品的质量和企业的利润，是评估生產质量的重要指標。

同时这也是最快速度衡量生產线的稳定性和员工的控制能力的標准。

“目前刚刚达到91%，距离日本工厂规定的97%，还有一段距离。”

宋为民老实回答著，他现在是小组长，手底下管著十三號人。

这个数据，已经是他们努力了三天的成果了。

但是他不知道，这个数字落在东山友太耳中，有多么的令人震惊。

91%。。。。。。。