邵维鼎的目光则投注到了那份名为《海港城1983年元旦购物节首三日关键销售数据分析报告》之上。
他大哥邵维铭说的没错,他这个人很喜欢看数据说话。
数据就是邵维鼎判断事物的风向標。
在他眼中,什么都会说谎,但是数据不会。
至少,眼下这些数据不会。
港岛购物节举行三天了,其他店铺的销售情况需要通过集中到消费者协会,经过认真统计之后,才会交到他手里。
但海港城作为鼎峰旗下直属的產业。
反应速度和流程还是能更快的。
他的目光快速扫过。
奢侈品与名贵腕錶毫无悬念地高居榜首,销售额占比高达惊人的40%。
巨大的基数下,这个比例依旧令人咋舌,但符合他的预期。
名酒、高级化妆品紧隨其后。
而后就是屈臣氏一系列的自营品,这也没什么可多说的。
基数在这里,如今不仅是港岛人信赖屈臣氏这个品牌以及这个品牌下的所有自营產品。
南洋各国、乃至於韩国、日本的很多中產都对屈臣氏的自营產品投了信任票。
都默契的认为这是品质保障。
这也是为什么伊势丹百货,当时为什么执意想著引入屈臣氏自营產品进入他的百货商店。
因为是真的能吸客。
虽说现在屈臣氏门店已经在东亚、南洋各国各地区落地生根。
门店数量已经突破了四千。
但仍然有一些自营產品,比如屈臣氏苏打水、自然堂系列护肤品目前只限港岛地区自营。
原因嘛也简单,屈臣氏苏打水是新品,是屈臣氏饮料上个月才推出的款式。
而自然堂则是对標日本资生堂,由屈臣氏美妆的新负责人桑秀云推出的全新系列品牌。
sk2是奢品,价格昂贵主要面向的是小资白领。
自然堂系列则是主打性价比,定位亲民,適合学生党和预算有限的消费者,面向群体是年轻人。
这个价格区分,由徐浩文推荐的这位新任屈臣氏美妆主管桑秀云,可以说是研究透了。
然而,当他的目光落到报告中间位置时,眼神不由得微微一顿。
出乎意料地,在“其他零售商品”这一大类下,玩具品类的表现极为抢眼!
其销售额占比竟在整体中超过了服饰鞋帽和美妆护肤中的其他二线產品,稳稳挤进了前五!
他立刻往下翻看玩具品类的细分数据。
占据主导地位的,是两个熟悉的名字——“小黄鸭”和“史努比”!