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坚守道德的底线（第1页）

坚守道德的底线

道德、品德关系到一个人的行为动机，关系到做事的成与败，是做人必须坚持的底线。

德者，道德、品德也。古人说：“德行谓人才堪任之优劣。”一个人的道德水平很高决定着他的行为是向有利于社会、集体、企业的方向努力的；反之，只会给企业、集体带来损害。那么判断人才“德”的标准是什么呢？就是在对道义与功利的取舍上。

1。德才兼备者能成大事

现在用人讲究“德才兼备”。目光短浅者，常盯着才；而目光长远的管理者，则更注重“德”。

小王到一个公司去面试，在一间空旷的会议室里忐忑不安地等待着。不一会儿，有一个相貌平平、衣着考究的老人进来了。小王站了起来。那位老人盯着小王看了半天，眼睛一眨也不眨。正在小王不知所措的时候，这位老人一把抓住小王的手：“我可找到你了，太感谢你了！上次要不是你，我女儿可能早就没命了。”

“怎么回事呢？”小王丈二和尚摸不着头脑。

“上次，在友谊公园里，就是你，就是你把我失足落水的女儿从湖里救上来的！”小王明白了事情的原委，原来他把小王错当成他女儿的救命恩人了：“老伯，您肯定认错人了！不是我救了您女儿！”

“是你，就是你，不会错的！”老人又一次肯定地回答。

小王面对这个对自己感激不已的老人只能做些无谓的解释：“老伯，真的不是我！您说的那个公园我至今还没去过呢！”

听了这句话，老人松开了手，失望地望着小王：“难道我认错人了？”

小王安慰老人：“老伯，您别着急，慢慢找，一定可以找到救您女儿的恩人！”

后来，小王来这个公司上班了。有一天，他又遇见了那个老人。小王关切地与他打招呼，并询问他：“救您女儿的恩人找到了吗？”“没有，我一直没有找到他！”老人默默地走开了。

小王心情很沉重，对旁边的一位司机师傅说起子这件事。不料那司机哈哈大笑：“他是我们公司的总裁，他女儿落水的故事讲了好多遍了，事实上他根本没有女儿！”

“啊？”小王大惑不解。那位司机接着说：“我们总裁就是通过这件事来选人才的。他说过，有德之才才是可塑之才！”

透过这个故事，我们不难看出这位成大事者“不拘一格选人才”的高明之处。

事实上，“德”确实是一个人最应具备的“才”。

正所谓“近朱者赤，近墨者黑”。与德行高尚的人在一起，会让人心胸开阔，如处幽兰之室；与道德败坏的人相处，会让人变得狭隘，品质低下。

2。做道德高尚的人

道德高尚的人谋事不谋人，品质低劣的人谋人不谋事。在我们这个时代，相信很多人都对品质低劣的人有切齿之恨。

道德高尚的人自尊自强，而品质低劣的人则不然。这种人常常丧失自我，情感空虚。他们平日里无所事事，爱打听别人的隐私，传播隐私，挑起事端，唯恐天下不乱。如果一个企业里有这样的人，将对企业的凝聚力构成巨大威胁，他们是企业内部的破坏力量，如不加以管制，将耗尽集体的智慧，这种人成事不足败事有余。