“做生意更重要的就是要有为顾客谋福利的正确观念,这要比玩弄花招重要得多了?”
这位出身贫寒的大企业家从小就聪明绝顶,很讨人喜欢。他在甲州的若尾商店当小店员时,发生了一个感人的故事。
甲州位处寒带,一到冬天店里就非摆上十多个烧木炭的小火炉不可。有一年冬天的早晨,老板若尾逸平发现十多个火炉的木炭灰上面都有一个小手印,这个手印很小,老板一看就知道是小池弄的。于是老板就板起脸孔斥责小池道:“你在火炉上搞什么鬼,你说!”
小池回答说:“那并不是搞鬼,而是为了防范火灾。我睡觉之前总是不放心,就到处查看一番,如果火炉里还有燃烧着的木炭我就把它拿起来,然后把灰抹平,这样做之后,我还没有把握,就再用手掌压在灰上面,试看看是不是还有燃烧未熄的木炭。”
小小年纪就有这种对小事也不掉以轻心的精神和求善求好的用心,因此大受老板的赞赏,为老板另眼看待。因此,才二十出头就在事业上大放异彩了。
4.小公司也可赚大钱
在工业化时代,高大的厂房和烟囱成为公司实力的象征。确实,当你乘车在波音公司巨大的车间穿行,谁也不能否认工业化时代的伟大。从而对世界上许多大公司的经济实力感到叹服。然而,当你仔细看看这些股份公司的年度会计报表之后,你可能对这些公司的赢利水平感到吃惊。
在美国赢利率最高的公司名单中,你看不到波音公司、福特公司、通用汽车公司这些巨大公司的名字。相反,戴尔公司、微软公司等没有高大厂房,雇员也很少的公司却榜上有名。在日本,世界著名的松下电器公司、马自达公司、丰田汽车公司的赢利是非常丰厚的,但与任天堂公司相比,它们的赢利水平就要大打折扣了。而任天堂公司的雇员不到200人,是一个专门开发游戏软件的公司,其总部只是一座四层的小楼而已。
在后工业化时代,世界各国的大公司都陷入了“大企业病”。他们的发展步履维艰,生产与销售僵化。与此相反,小型工商业在世界各国蓬勃兴起,逐渐成为各国经济的中坚。虽然,大公司仍然在基础工业领域占据领袖地位,但小企业以其经营的灵活性,正处在如火如荼的上升阶段。难怪有一位著名的经济学家说了这样一句话:“未来是小公司的天下。”
美国《财富》杂志列举全美国发展最快的500家公司中,百分之三十四是靠不到1万美元的资金发家的,还有百分之五十九是靠不到5万美元的资本发家的。我们面临的情况正从越大越好转向“小的就是好的”。虽然有1万元钱,根本算不了什么,但还是可以让你做任何你想做的生意。
小公司之所以能适应这个世界,首先是船小好掉头。当今世界,各种信息相互交织,商场风云变幻,让人目不暇接。小公司因为对市场的感觉敏锐,可以迅速根据市场的变化改变自己的经营方法,改变自己产品的性能。而大公司,由于其管理的僵化,对市场的反映比较迟钝。即使感受到了市场的变化,往往也无法立即适应它。
同时,小公司的负责人往往就是老板,他们享有自己安排工作的自由,能够独立作出决断,在经营中能够及时贯彻自己的意图,而不用和其他人商量。对于风险和经营计划可以做到随时更改,这同大公司冗长的会议形成鲜明的对比。这是许多有志气的青年愿意独立创业的主要原因。
有一次,笔者在一家理发店理发,问理发的小姐今生最大的理想是什么。她毫不迟疑地说:“当然是独立开店当老板。”
我有点怀疑地说:“当老板那么容易!要自己独立处理一切,要办理执照、雇佣工人,还要和社会上不三不四的人打交道。况且,就是这样还不一定比现在挣得多。”
“可是那是自己的店啊!”小姐的一句话让我茅塞顿开。在这个世界上,谁不想拥有自己的事业呢,哪怕是最小的店铺也好!
汤姆曾经做过17年的汽车推销员工作,在这段时间里,他有许多新鲜的销售点子,但是却没有被老板所采纳。相反,有的还被视为异想天开,作为反面教材在公司里被点名。两年以后,他觉得自己不应该继续在公司里干下去了。于是,注册了一家专门从事汽车推销的小公司。现在他已经拥有5名推销员,业绩在同行中虽然不算最好,但蒸蒸日上。最近,他时常说:“我爱好独立与自由地去做我自己愿意做的事情,我却总也搞不明白为何现在才拥有自己的公司”。
小型公司要想赚钱必须注意以下两点:
1.选择一定的服务范围:小型公司一般都是有特定业务对象的公司,对确定的业务范围要求很高。如果公司不能确定一定数量的客户,那么在经营之初就会遇到很大的经营困难。相反,如果能有一定的客户,在公司经营之初,就会有更快的资金流通,从而有利于业务发展。
2.有专门的技术:有自己的特长,别人无法替代,或者无法比自己干得更好,这种情况特别适合个人创业。因此绝大多数的小公司创业者都有自己的技术。
5.投资要注重细节
“市场需要什么,我们就做什么”是国际企业界普遍遵守的一句箴言。大话说得容易,做起来就难。市场需要什么,不是教科书能够回答的问题。这是在哈佛也学不到的经验,是需要我们去观察去分析,生活中的每一个细节才能得到的。每天打开电视,你都可以看见股评家在分析股票走势,然后说一句这只代表个人意见,风险自负。如果大家真的按照股评家的分析去投资,说不定明天就会倒霉。还有那花样翻新的市场调查公司,你也只能看看而已,没有人完全根据它的结果来决定自己的钱往哪里投。
可是,我们到底应该怎样投资呢?难道需要在做梦的时候,由仙家来指点吗?当然不能,只有靠自己的观察力,去分析每一个生活细节,去发现人们最需要的是什么。因为,最需要的东西就会产生最大的市场。我们投资时,更应注意另一个细节就是——心态。
1.选择投资不能好高骛远
有一次,卡恩和一位朋友聊天,这位朋友正在经营一家食品业连锁店。经过几年的努力,他已经在所在城市开了17家店铺,每月的进项有几十万元。可他不满足,他总认为自己干的是下九流的事业,真正的事业是高科技。我问他你为什么放弃自己熟悉的事情。他解释道,经营食品业尽管获利不少,但不能登大雅之堂,看见那些创办高科技的人士经常得到市长的接见,又在电视上风光,自己心理不平衡。因此,一定要投资高科技。这位朋友的气魄很大,但他放弃了人人都需要的食品业,去投资什么高科技,显然要冒很大的风险。果然半年之后,这位朋友来找我,诉说投资高科技碰壁的经历,痛定思痛,还是决定回归食品业。
从上面这个例子来看,投资最忌讳的是放弃熟悉的事情,盲目进入自己陌生的领域。而对大部分人而言,日常的衣食住行是最为熟悉的,需求的人也很多。若你没有特殊的本领和特别熟悉的领域,投资就应该从这里下手。
2.注意大多数人的需要
牛仔裤是大家常穿的一种衣服,它简单到根本不能称之为发明。但它竟然和可口可乐一起成为美国的象征,其中奥妙真是让人回味无穷。
100多年前,美国的加利福尼亚发现了金矿,由此西部淘金热又掀起**,成群结队的人从东部地区涌到西部淘金。莱维也是这群人中的一个,但他不是淘金的,他来推销帐篷和缝纫设备,顺便做服装生意的。可出乎他的意料,缝纫设备少有人问津,人们从东部地区来的时候,已经做了这方面的准备。简单的缝缝补补自己动手做了,根本用不上复杂的设备。
莱维一下子陷入困境。一天,他百无聊赖,盲目走在矿上看淘金。乘淘金矿工休息的时候,和他们聊了起来。
“他妈的,这裤子真是不耐穿,才下了几次井,就破了。”一个矿工无意中说起。
听者有心,莱维问道:“那什么布结实、耐穿呢?”
矿工半开玩笑地说:“帐篷的帆布耐穿,可是没有人用它做裤子。”
莱维说:“我就准备用他做裤子,就是不知道你们有什么要求。”
矿工们说:“能有什么要求,只要把裤子做的紧身一点,裤裆短一点,有利于下井就行了。”
莱维抓住了生活中的这一细节,回去后立即操作起来,他把帆布用水漂洗一番,然后按照矿工们的设计做起了裤子。这就是后来的牛仔裤。
牛仔裤因为适合了矿工们的要求,因而在矿场上受到很大欢迎。以后更是风靡整个世界,成为无论男女老幼都喜欢的服饰。莱维也因此发了大财,成为服装界举足轻重的领袖。他的成功是人们对他注意了大多数人的需要的最好回报。