“为了让他配合下飞机,(机组人员)几次接近他,每一次他都拒绝,而且他变得越来越具有破坏性和咄咄逼人,”穆尼奥斯在这份备忘录中写道,“我们的工作人员别无选择,只能求助于芝加哥航空局安全官员协助将那名乘客弄下飞机。”
奥斯卡·穆尼奥斯的辩解使得此次事件第二次发酵。2017年4月11日,作为京东集团创始人的刘强东,在自己的头条号上公开痛斥美联航的服务态度,声称美联航的服务是“全球最烂”,没有之一。
刘强东写道:“看到美联航员工对乘客动粗的新闻,想起三次乘坐美联航的噩梦般的体验!我负责任地说:美联航的服务绝对是全球最烂的!没有之一!”
作为中国企业家的刘强东,很少公开这样批评跨国公司的服务。此次事件让刘强东“火力全开”的“美联航事件”,足以说明其恶劣的服务态度。
当“美联航事件”持续发酵时,脱口秀演员黄西在头条问答上也持类似的观点,痛斥服务质量非常差的美联航。
黄西为此还提到了自己不愉快的经历:“我攒了很多里程,坐飞机的时候给一家人用里程数换了头等舱,到了机场之后被告知不行,然后被告知可以使用抵用券,但实际上抵用券使用起来非常困难,后来只能就不使用。”
此外,今日头条高级副总裁柳甄也在2017年4月12日回顾自己乘坐美联航航班的糟糕经历:“念书的时候,我有一次从芝加哥回湾区,用里程兑换了商务舱,在已经登机坐下的情况下被请到了经济舱,然后一个貌似成功人士的白人坐在了我本来坐的位置。其他乘客对此见惯不惯,比较麻木。”
事后,美联航CEO奥斯卡·穆尼奥斯在推特上发表声明确认事件,他称:“在美国,这是一个令人不快的事件,需要重新安置这些旅客,我表示道歉。美联航已经在配合当局调查和检讨事件处理经过,也已经与这名乘客直接对话寻求解决事件方法。”
“如果有人不热心见客户,坐而论道,就要让这类人群从专家岗位和主官岗位退到职员岗位上去,将来人力资源会做相关考核。”
当美联航粗暴对待客户的新闻被世界媒体集中炮轰时,一直倡导“以客户为中心”的任正非却觉察到华为可能成为“美联航”,在“在战略预备队座谈会上的讲话”中分析道:“巴塞的火爆与坂田的冷清,标志着华为正在淡化以客户为中心的文化。”
任正非举例说道:“现在有些客户不远万里来到坂田,很多专家和主官都不愿意去展厅为客户提供讲解咨询,不愿多抽一些时间接触客户。这是否标志着华为正滑向美联航的道路?如果有人不热心见客户,坐而论道,就要让这类人群要从专家岗位和主官岗位退到职员岗位上去,将来人力资源会做相关考核。富了就惰怠,难道是必归之路吗?”
在任正非看来,作为产品经理与客户经理,其主要工作职责就是要与客户接触,没有这种热情及对成功渴望的人,不能担任主官。因此,任正非认为,“每个代表处都要明确‘如何以客户为中心’,干部、专家要考核与客户交流的数量与质量。考核是全流程,从机会、获得、交付、服务……缺失这个热情的要改正,以后的考核要量化、要公开”。
任正非的忧虑不无道理。不管是柯达,还是曾经风光无限的诺基亚,其没落都与没有“以客户为中心”有关。为此,任正非告诫华为人说:“公司机关既然不愿意好好为客户服务,为什么机关要建立这么庞大的机构。每年管理者的末位淘汰比为10%,但淘汰不是辞退,他可以进入战略预备队重新去竞争其他岗位。通过淘汰主官,将压力传递下去。在这个时代,每个人都要进步,时代不会保护任何人。不要认为华为公司是五彩光环,我们已处于风口浪尖,没人知道未来将走向何方。因此,我们各项工作都要以‘多产粮食、增加土地肥力’为目标。”
大量的事实证明,华为始终坚持把“以客户为中心”植入自己的企业文化之中——只要服务的阵地还在,即使发生核灾难也不退缩。
正是因为华为“以客户为中心”,2017年,华为聚焦管道战略,加强经营质量管理,坚持为客户创造价值,全年实现营业收入人民币6036。21亿元,同比增长15。7%。运营商业务、企业业务、消费者业务均有所提升(1),见图16-2。
图16-2 华为2017年运营商业务、企业业务、消费者业务收入占比
根据2017年年报显示,华为在海外市场的收入占比达到49。50%(2),见图16-3。
图16-3 华为2017年区域市场营业收入占比
在中国市场,“受益于运营商4G网络建设、智能手机持续增长以及企业行业解决方案能力的增强”,华为实现营业收入人民币3050。92亿元,同比增长29。0%。
在欧洲、中东、非洲区域市场,“受益于企业业务数字化转型加速和智能手机市场份额的提升”,华为实现营业收入人民币1638。54亿元,同比增长4。7%。
在亚太区域市场,“受益于企业业务数字化转型加速和智能手机市场份额的提升,保持了良好的增长势头”,华为实现营业收入人民币744。27亿元,同比增长10。3%。
在美洲区域市场,“受拉丁美洲运营商业务市场投资周期波动影响”,华为实现营业收入人民币392。85亿元,同比下滑10。9%。(3)
(1)华为:《华为投资控股有限公司2017年年度报告》,华为官方网站,2018年3月30日,https:ei。ual-report,访问日期:2021年6月10日。
(2)华为:《华为投资控股有限公司2017年年度报告》,华为官方网站,2018年3月30日,https:ei。ual-report,访问日期:2021年6月10日。
(3)华为:《华为投资控股有限公司2017年年度报告》,华为官方网站,2018年3月30日,https:ei。ual-report,访问日期:2021年6月10日。