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另一种贫困（第1页）

工会账户上多了一笔来自红旗砖窑厂的汇款，数额不大，却像一颗投入平静湖面的石子，在第三机床厂的某些部门漾开了细微的涟漪。

许蔓华的名字，开始超越二车间，在工会、后勤科甚至部分厂办人员中小范围地流传。不再是那个“差点投机倒把被抓”的负面典型，而是变成了“有点想法、能办事”的年轻人。李大姐逢人便夸她脑子活络，有心为集体做事。

这种名声带来了一些微妙的好处。她去后勤科办事，老周的脸色好看了许多，办事效率也高了。甚至在食堂打饭，偶尔会有不认识的老师傅朝她点点头。

然而，光环之下，是冰冷的现实。

父亲的病情虽暂时稳定，但省城医生给出的长期治疗方案，像一张吞噬金钱的无底洞。林青山借的一百块钱，在支付了前期的抢救和住院费用后，已所剩无几。工会给的五块钱补贴，对于庞大的医药费而言，杯水车薪。

她依然处于另一种更隐形的、更令人窒息的贫困之中——现金流贫困。

“互助”项目本身，无法为她个人带来持续、可观的收入。它更像一个公益平台，她只是这个平台上义务劳动的协调员。一次两次的误餐补贴，解决不了根本问题。

她需要找到一种方式，在这个初步搭建起来的、合规的渠道内，为自己创造稳定的收益。

几天后，红旗砖窑厂的王主任亲自带着锦旗和介绍信来到了第三机床厂工会，当面向吴主席和李大姐表示感谢。场面热烈，宾主尽欢。吴主席握着王主任的手，说着“工人阶级一家亲”、“互相支持”的场面话，脸上洋溢着光彩。这无疑是他工会工作的一大政绩。

趁此机会，许蔓华私下找到王主任。

“王主任，看到咱们的互助能真正帮到砖窑厂的同志们，我也特别高兴。”许蔓华真诚地说。

“全靠许同志你啊！你是我们砖窑厂的贵人！”王主任感激之情溢于言表。

“王主任您别这么说，都是工会领导的支持。”许蔓华谦逊了一句，话锋微转，“不过，上次那批手套和肥皂，只是解了燃眉之急。我上次听您提过，除了这些，窑厂还需要耐磨的鞋底、劳保眼镜，甚至一些特定的机械零件？”

王主任一听，立刻大倒苦水：“可不是嘛！许同志你是不知道，我们这种小厂，要啥没啥！劳保鞋申请了半年都没批下来，工人们穿的布鞋，一个月就磨穿了底！还有烧窑时用的观火镜，坏了都没地方配！更别提那些机器上的小零件，坏了就只能停机，等上面调拨，一等就是几个月，耽误多少生产！”

他的抱怨，在许蔓华听来，不再是噪音，而是明确的市场需求清单。

“这些东西，我们厂里未必都有库存。”许蔓华沉吟道，“不过，我们厂接触的兄弟单位多，信息可能灵通一些。如果王主任信得过，我可以帮您留意打听一下，看看有没有其他单位有闲置的，或者知道哪里能买到价格合适的。”

她没有大包大揽，只是提出“帮忙留意打听”。

王主任如同抓住了救命稻草，紧紧握住许蔓华的手：“许同志！那可太感谢了！只要能搞到，价格好说！绝对比我们自己去黑市……呃，比我们自己去瞎找要强！”他差点说漏嘴，尴尬地笑了笑。

许蔓华心领神会。她明白，自己找到了一个可能的突破口——信息掮客。

她不再仅仅满足于调动本厂的积压物资，而是试图利用第三机床厂这个庞大国企的信息和渠道优势，去满足乡镇企业的多元化需求。这其中的操作空间和利润空间，远比处理积压品要大。

但这也意味着更高的难度和风险。她需要去了解更多厂外信息，需要去和更多部门、更多人打交道，需要在“帮忙打听”和“实质交易”之间，找到一个极其微妙的、合规的平衡点。

送走王主任后，许蔓华没有沉浸在锦旗带来的虚荣中。她回到那个借设在工会杂物间的小小“联络点”，摊开本子，开始梳理。

左边一栏，是砖窑厂、以及她通过其他渠道了解到的其他乡镇企业的需求（耐磨鞋底、劳保眼镜、特定零件…）。

右边一栏，是潜在的信息和物资来源（本厂其他车间？兄弟单位？物资交流会？甚至……南方？）。

中间，是她需要打通的环节和可能遇到的阻碍。

这像一盘复杂的棋，她刚刚学会了基本规则，现在要开始谋划中盘的搏杀。

她首先将目标锁定在厂内的机修车间和备件库。这些地方常常有一些替换下来的旧零件，或者因为设备更新而闲置的老型号配件，对于大厂来说是废品，但对于设备老旧的多镇企业，可能就是救命的宝贝。

她拿着工会的介绍信，去机修车间“调研学习”。车间主任是个技术出身的老工程师，对她这个“工会搞互助”的年轻人还算客气。许蔓华没有直接提需求，而是虚心请教各种设备的维护、常见故障和配件情况，不经意间透露出“有些兄弟单位设备老旧，配件难寻”的困扰。

老工程师谈兴渐浓，指着角落里几个满是油污的箱子说：“喏，那都是些换下来的旧件，有的修修还能用，当废铁卖了可惜，放着又占地方。”

许蔓华的心脏猛地一跳。宝库就在眼前！

“主任，像这些‘修修还能用’的旧件，如果……我是说如果，能调剂给那些真正需要的兄弟单位，哪怕象征性收点废铁钱，既支援了建设，又给车间腾了地方，不是挺好？”她小心翼翼地试探。

老工程师扶了扶眼镜，看了她一眼，没有立刻回答。他需要考虑其中的责任和流程问题。这不再是处理积压劳保品，涉及到了生产设备配件，敏感性更高。

许蔓华知道不能操之过急，留下几句感谢的话便告辞了。

首次内部拓展受挫，她没有气馁。这在意料之中。她开始将目光投向厂外。她想起林青山提到的“物资交流会”。那是计划体制下，允许企业之间调剂余缺的一种半官方市场。

她向李大姐提出，想代表工会去附近的物资交流会“看看行情，了解一下兄弟单位的需求，看看有没有互助的可能”。这个理由冠冕堂皇，李大姐爽快地批了她的差旅申请，还给了她十块钱经费。

揣着这宝贵的十块钱和一颗充满期待的心，许蔓华第一次踏出了相对封闭的厂区，走向了一个更广阔、也更复杂的世界。

她不知道在那里会遇到什么，但她知道，固步自封，永远无法摆脱那如影随形的“现金流贫困”。

她必须去闯，去试，在政策的缝隙和市场的萌芽之间，为自己，也为父亲，蹚出一条能真正带来生机的路。