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第四节 职业生涯决策的要素和方法（第1页）

第四节职业生涯决策的要素和方法

职业生涯决策是人的一生中最重要的决策之一。只有了解职业生涯决策的要素，掌握职业生涯决策的方法，才能对自己的职业生涯进行科学的决策。

一、职业生涯决策的要素

每个人面对职业生涯决策的情境虽然不同，但目的、选择、结果、评价这四个要素是每一个决策都不可或缺的。

1。目的

目的是决策者所要达到的职业“目标”。

2。选择

选择是决策者可能作出的若干行为“选择”。

3。结果

结果是每一个选择的可能“结果”。

4。评价

评价是对于各个结果的价值“评估”。

“PLACE”是通常用来梳理决策内容的参考评估指标，分别是

P：指职位或职务（Position），包括该职位的经常性任务、所需要担负的责任、工作层次等。

L：指工作地点（Lo），包括地理位置、环境状况、城市或乡村、室内或户外、工作地点的变化、安全性等。

A：指升迁状况（Adva），包括工作的升迁通道、升迁速度、工作稳定性、工作保障等。

C：指雇用情况（ployment），包括薪水、福利、进修机会、工作时间、休假情形及特殊雇用规定等。

E：指雇用条件（Es），包括所需要的教育程度、证书、训练、经验、能力、人格特征等条件。

在整个生涯决策的实施过程中，一般人感到最困难的是对不同选择方案不知如何评估，下面三种职业生涯决策的方法将会帮助你分析自己的职业生涯选择方案，最终确立你的职业生涯目标。

二、职业生涯决策的方法

1。5W法

（1）五个W的内涵。五个W分别指：

第一，Whoareyou？你是谁？

第二，Whatyouwant？你想做什么？

第三，Whatyoudo？你能做什么？

第四，ortyou？环境支持你做什么？

第五，Whatyoubeintheend？你最终的目标是什么？

以上五个W涵盖了目标、定位、条件、距离、计划等诸多方面，只要在以上几个关键点上加以细化和精心设计，使自身因素和社会条件达到最大限度的契合，对实施过程加以控制，并能够在现实生活中知晓趋利避害，就能使职业生涯规划更具有实际意义。

（2）如何思考五个W。在思考和回答以上五个W时，首先要转换角色，把你变化成我，分别为：

第一，我是谁？要回答这一问题，必须对自己进行一次深刻的反思，把自己的优点和缺点一一列出来，从而形成一个比较清醒的、全面的自我认识。

第二，我想做什么？这一问题要求我们对自己的职业发展心理趋向进行检查。每个人在不同阶段的兴趣和目标并不完全一致，有时甚至是完全对立的。但随着年龄和经历的增长，个人的兴趣和目标会逐渐固定下来，并最终形成自己的终生理想。