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任务5 2 第三方物流（第2页）

在企业物流成本中，库存资金的占用一直是企业难以解决的问题。库存水平偏低，资金问题虽可以解决，但可能会因库存偏低引起生产、销售中断等风险。高库存可以满足正常的生产与销售，但大多生产企业的零部件、半成品、产成品价格都很昂贵，高库存必将导致企业资金量短缺。第三方物流提供者能够借助于精心策划的物流计划和适时运送手段，最大限度地为企业降低库存，为企业解决库存资金占用的问题，改善企业现金流量，实现成本优势。

（3）简化交易

很明显，第三方物流的存在大大简化了交易结构和过程。企业的运输、仓储等物流活动由第三方提供服务后，从签订合同开始，双方就必须按照合同规定的条款履行自己的职责义务，例如运输服务，通常情况下，企业只要通知运输方货物的数量和到达地址，物流公司就可以按照送货要求安排，不再需要企业安排其他的工作，收货方在收到货物后，在提单上签字确认，表明货物已经收到，并完好无损。如果有货物数量或者种类、重量与送货单不符，收货方和物流公司在现场确认后，双方签字确认，这些资料都将作为物流公司和企业结算的凭证。这样既保证了服务的质量，同时也保护了各方的利益。在服务过程中，企业还可以安排对所运输的货物进行投保，这样即使在运输过程中出现质量问题，也可以将损失减少到最小。

（4）降低成本，提高效率

由于物流并非企业的核心业务，所以，不论是作业质量、作业效率还是作业成本，无疑对企业而言都是不利的。相反，第三方物流不仅可以提供更专业的服务，还可以实现规模经济所带来的低成本和高效率。

（5）提高服务水平

第三方物流可以更好地满足消费者的需求，减少缺货概率，与营销有效配合，提供更加专业化的物流服务。

（6）提升企业形象

首先，第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，他们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可通过I了解供应链的情况；其次，第三方物流提供者是物流专家，他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少物流的复杂性；最后，他们通过遍布全球的运送网络和服务提供者（分承包方）大大缩短了交货期，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。总之，第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计，制订出以顾客为导向、低成本、高效率的物流方案；第三方物流提供者通过专业化的服务为企业在竞争中树立了良好的企业形象，为企业取胜创造有利条件。

5。2。4第三方物流的种类

由于物流服务种类的多样性和物流外包的多样性，第三方物流服务的类型也是多种多样的。

1。按照是否拥有资产分类

（1）资产基础供应商

他们有代理人、有自己的卡车与仓库，实现掌握物流资产的运作。

（2）非资产基础供应商

是一种物流管理公司，不拥有或租赁物流资产，他们提供人力资源和系统，专业管理顾客的各种物流功能。

资产基础供应商可针对各种客户向他们购买各种不同的服务，采取各种灵活性较强的作业。而非资产基础供应商由于受其设施的地域限制，以及在技术上的各种原因，作业的灵活性会相对稍逊一些。从价格上看，由于资产基础供应商自己经营物流作业，如果资产运作效率很高，其价格相对比非资产基础供应商要低一些。

2。按照物流服务功能分类

（1）以提供运输服务为主的物流企业

运输型物流企业是指以从事货物运输服务为主，包含其他物流服务活动，具备一定规模的实体企业。企业的主要业务活动应是为客户提供门到门运输、门到站运输、站到门运输、站到站运输等一体化运输服务，以实现货物运输为主，根据客户需求，可以提供物流功能一体化服务。按照业务要求，企业应具备必要的运输设备，具备网络化信息服务功能，对所运货物可通过信息系统进行状态查询、监控。同时，物流企业内部应建立一整套健全管理机构和与之相适应的管理制度，并有效实施，企业人员应具备专业的技能、职业道德及服务理念。

（2）以提供仓储服务为主的物流企业

仓储型物流企业以从事区域性仓储服务为主，包含其他物流活动，具备一定规模的实体企业。企业应以为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务，以及为客户提供配送服务为主，企业应可以为客户提供其他仓储增值服务，如商品经销、流通加工等。按照业务要求，企业应具备一定规模的仓储设施、设备，企业应具备或租用必要的货运车辆，具备一定的网络信息传递设备，以保证信息系统的正常运行。

（3）综合服务型物流企业

提供综合集成服务的物流企业能够把供应链上的一段（如分销物流）或者整个供应链的物流活动高度集成、有效衔接，进行运作、管理和优化，他们为客户提供一种长期的、专业的、高效的物流服务。按照业务要求，企业应具备或租用必要的运输设备以及仓储设施及设备，具有跨区域性货物分拨网络，具备网络化信息服务功能，应用信息系统对物流服务整个过程的信息状态进行查询、监控。

同时，综合服务型物流企业还可以为企业提供系统咨询与整体物流方案规划。提供系统咨询与设计的物流企业应具备运营和管理整个供应链的能力，而且能够利用专业、科学的物流知识为客户量身进行物流体系的规划、设计、整合和改进，全面提升运作效率与效益，提高客户服务水平和快速反应能力，更好支持和服务于客户的可持续发展战略。

3。按照所属物流市场分类

（1）操作性的第三方物流企业

操作性的第三方物流企业以某一项物流作业为主，一般擅长于某一项的物流操作。在自己擅长的业务上，具有成本优势，往往是通过较低的成本在竞争中取胜。

（2）行业倾向性的第三方物流企业

行业倾向性公司又称行业性公司，它们通常为满足某一特定行业的需求而设计自己的作业能力和作业范围。

（3）多元化的第三方物流企业

多元化的第三方物流企业所提供的物流服务是一些相关性的物流服务，且这种物流服务是综合性的。

（4）客户化的第三方物流企业

客户化的第三方物流企业的对象是专业需求用户，物流服务企业之间竞争的焦点不是费用，是有针对性的物流服务。

5。2。5第三方物流的发展前景

第三方物流在国外蓬勃发展，作为物流业的新兴领域，第三方物流在国外的物流市场中已经占据了相当可观的分量。进入21世纪，国内的物流公司也如雨后春笋般涌现，虽也形成了第三方物流产业，但相比国外第三方物流的发展，仍有很多问题。所以，首先让我们对第三方物流在国内外的发展现状进行比较。

1。第三方物流在国内外发展现状比较

（1）第三方物流国内外发展现状比较