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4 1 职业生涯理论(第5页)

什么是职业锚呢?锚,是使船只停泊定位用的铁制器具。职业锚,实际就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,是指当一个人做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的至关重要的东西或价值观。职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。一个人对自己的天资和能力、动机和需要以及态度和价值观有了清楚的了解之后,就会明确自己的职业锚到底是什么。

沙因认为,职业生涯发展实际上是一个持续不断的探索过程,在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等逐渐地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解,他就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。其内涵包括:

(1)职业锚以个人习得的工作经验为基础。职业锚发生与早期职业阶段,个人已经工作若干年,习得工作经验后,方能够选定自己稳定的长期贡献区。他在面临各种各样的实际工作之前,不可能真切地了解自己的能力、动机和价值观以及在多大程度上适应可行的职业选择。因此,新员工的工作经验产生、演变和发展了职业锚。换句话说。职业锚在某种程度上由个人实际工作经验所决定,而不只是取决于潜在的才干和动机。

(3)职业锚是个人自我发展过程中的动机、需要、价值观、能力相互作用和逐步整合的结果。

(4)个人及其职业不是固定不变的。职业锚,是个人稳定的职业贡献区和成长区。但是,这并不是意味着个人将停止变化和发展。个人以职业锚为其稳定源,可以获得该职业工作的进一步发展,以及个人生命周期和家庭生命周期的成长、变化。此外,职业锚本身也可能变化,在职业生涯的中、后期,个人可能会根据变化了的情况,重新选定自己的职业锚。

职业锚以员工习得的工作经验为基础,产生于早期职业生涯。员工的工作经验进一步丰富发展了职业锚。1978年,埃德加·H。沙因提出职业锚理论包括五种类型:技术功能型职业锚、创造型职业锚、安全稳定型职业锚、自主独立型职业锚、管理能力型职业锚。

1。技术功能型职业锚

(1)强调实际技术功能等工作。

(2)拒绝一般管理工作但愿意在其技术功能领域管理他人。

(3)追求在技术功能能力区的成长和技能不断提高,其成功更多地取决于该区域专家的肯定和认可,以及承担该能力区日益增多的富有挑战性的工作。

2。管理能力型职业锚

(1)管理能力型职业锚的雇员追求承担一般管理性工作,且责任越大越好。他们倾心于全面管理,掌握更大权力,肩负更大责任。

(2)管理能力型职业锚的雇员具有强有力的升迁动机和价值观,以提升、等级和收入作为成功的标准。

(3)具有很好的分析能力、人际沟通能力和情感能力。

(4)管理型职业锚的人对组织有很强的信赖性。

3。创造型职业锚

(1)有强烈的创造需求和欲望。

(2)意志坚定,勇于冒险。

(3)创造型职业锚同其他类型职业锚存在着一定程度的重叠。

4。安全稳定型职业锚

(1)追求安全、稳定的职业前途,是这一类职业锚雇员的驱动力和价值观。其安全取向主要为两类:

①追求职业安全,对他们来说,安全是意味着所依托的组织的安全性,主要是一个组织中的稳定的成员资格。

②注重情感的安全稳定,在一个熟悉的环境中维持一种稳定的、有保障的职业对他们来说更为重要,还包括一种使家庭稳定和使自己融入团队和社区的感情。

(2)对组织具有较强的依赖性。安全稳定型职业锚的人,一般不愿意离开一个给定的组织,愿意让他们的雇主来决定他们去从事何种职业,倾向于根据顾主对他们提出的要求行事,不越雷池半步。

5。自主独立型职业锚

麻省理工学院的有些学生在选择职业时似乎被一种“自己决定自己命运的需要”所驱使着,他们希望摆脱那种在大企业中工作而依赖别人的境况。这种职业锚的特点是:

(1)追求自主独立的人希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯、时间进度和生活方式。

(2)自主独立型职业锚的人追求在工作中享有自由,有较强的职业认同感,认为工作成果与自己的努力紧密相连。

(3)自主独立型职业锚与其他类型的职业锚有明显的交叉。

职业锚理论有助于企业和雇员识别个人的职业抱负模式和职业成功标准,能够促进雇员预期心理目标的发展,有利于个人与组织相互接纳,有助于增强个人职业技能和工作经验,提高工作效率和劳动生产率。

职业锚可为雇员中后期职业生涯发展奠定基础。其作用具体体现在以下几个方面:

①使组织获得正确的反馈。职业锚是员工经过尝试和思考,所确定的长期职业贡献区或职业定位。这一定位过程,依循着员工的需要、动机和价值观进行。所以,职业锚清楚地反映出员工职业追求与抱负。

②在第一条的基础上,企业可为员工设置可行的职业渠道。职业锚准确的反映员工职业需要及其所追求的职业工作环境,反映员工的价值观和抱负。透过职业锚,组织获得员工正确信息的反馈,这样,组织才可能有针对性地对员工职业发展设置可行的、有效的、顺畅的职业渠道。

③增长员工工作经验。职业锚是员工职业工作的定位,不但能使员工在长期从事某项职业中增长工作经验,同时,员工职业技能也能不断增强,直接产生提高工作效率或劳动生产率的明显效益。

④为员工做好奠定中后期工作的基础。说职业锚是中后期职业工作的基础,是因为职业锚是员工在通过工作经验的积累后产生的,它反映了员工价值观和被发现的才干。是自我认知过程,也是把职业工作与自我观念相结合的过程,决定成年期的主要生活和职业选择。

经过近30年的发展,职业锚已成为许多个人职业生涯规划的必选工具和公司人力资源管理的重要工具。

个人在进行职业规划和定位时,可以运用职业锚思考自己具有的能力,确定自己的发展方向,审视自己的价值观是否与当前的工作相匹配。只有个人的定位和要从事的职业相匹配,才能在工作中发挥自己的长处,实现自己的价值。岗位轮换制度是使个人的职业锚具体化的有效途径。岗位轮换制度,是指企业为员工提供某一职能领域或跨职能领域不同工作岗位之间流动的工作制度,这一制度既可以克服员工长期从事某一工作的厌倦感,同时又能使员工对自己的资质、能力、偏好进行客观的评价。

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