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绕开致命的误区 一定要清楚自己要隐什么在忍什么（第1页）

绕开致命的误区：一定要清楚自己要“隐”什么，在“忍”什么

在“潜能控制”课程的培训中，我们经常发现，很多人对于“隐忍”的理解大多都是隐忍不发和忍辱负重之类的。他们觉得，有些事情自己无法改变，就不用去痴心妄想了。他们奉行的隐忍精神，其实就是“大丈夫能屈能伸”“退一步海阔天空”那一套。

隐忍之道在中国是由来已久的做人和做事的智慧，古代隐者追求的是一种天然的隐忍境界，他们淡泊名利，无欲无求。究其根本，是对于内心的一种控制，通过控制欲望和情绪，来调节自己做人的方式和做事的节奏。

这不是强制性的自我控制，而是一种自我克制力的修炼，在清醒认识自己实力的基础上，做到收放自如。

隐忍是一种战略上的忍让，并不代表着恐惧与退缩。不过，我们在心里一定要清楚自己要“隐”什么，在“忍”什么，以及到了何时就无须忍耐。唯有如此，隐忍的能量才能助你把握机遇，从而实现厚积薄发。

几乎所有的创业者，都将“机遇”视作最不可控的外部因素。这是因为，在创业过程中，创始人明确自己做什么相对容易，而要确定行动的时间点却异常困难。每一个创业者似乎都曾在一个晦暗不明的时间点上停留过，无法果断抉择的他们如哈姆雷特那般发问：现在进入还是继续等待？

其实，当你无法明确机会是否真实存在时，应当停止等待，即刻行动，做比不做的结果更好。旅游搜索网站去哪儿网创始人庄辰超曾说：“通常早进入比晚进入要好，进早了，可以想各种办法低成本地维持下来，等待市场爆发，但进迟了，就没有机会了。”

中文在线的创始人童之磊持有相同的观点。他认为，在看好大方向的前提下，尽早进入，潜伏起来，是取得成功的关键。他的经历生动地证明了他的判断是正确的。

创业最艰难的时期，童之磊靠自己打工赚的钱，为当时只有三个人的中文在线团队发工资。那一段时间积累下来的成果，形成了中文在线今天的竞争优势。“做农夫的，有时候收成不好，也得会打点猎”，这就是童之磊的成功之道。童之磊所坚持的是一种积极的等待。在市场还不够成熟、时机还没有到来之前，不断积聚实力，突破产业链最成熟的那一环。他解释说，中文在线在等待很多年之后，才成功抓住了中小学数字图书馆和移动手机阅读平台等机会。他给我们的建议是，保持“多点触摸”，即对各种细分市场进行积极的接触并保持足够的敏锐度，如此才能真正抓住机会，实现“剩”者为王的目标。

特别是在集合电路设计行业，市场尚未打开之前，如果企业倾尽所有投入研发，则很可能等不到柳暗花明的时刻。曾被称为“TD芯片龙头企业”的凯明公司，于2008年5月因资金链断裂宣告破产。这家以创新能力出名的公司，曾贡献了139项国内外专利和TD业内的多项第一，却在中国3G市场即将开启的那一刻，悲壮地倒下。

在凯明公司倒闭前一个月，TD就已经开始在中国试水商用。也就是说，凯明很快就能迎来真正的机会了，却没有坚持到光明的那一刻。凯明的悲剧看似是因为资金链断裂，其实真正的原因在于管理者对TD产业市场机会出现的时间判断失误。与凯明形成对比的是展讯公司，作为行业先行者，它同样在苦苦等待TD市场的时机，但它成功避免了凯明犯下的错误，避免了产品线单一的问题。在看好TD市场的前提下，提前进入，做好潜伏，依靠2G产品线的收入缓解资金压力。最终，展讯挺到了最后，迎来了发展的春天。

童之磊与展讯公司成功绕开了隐忍的误区，他们在“忍”时，积极地等待，经过长期的准备，踩准了进入市场的时间点，铸就了成功。凯明公司的隐忍，与很多人的隐忍一样，在没有弄清楚自己实力的前提下，刻板地坚持，错失了成功的机会。

由此可知，看清外在形势，清楚自身实力，才能有章法地隐忍。否则，失败将不可避免。

对个人而言，隐忍是积极的坚持，而不是消极的等待。隐忍也是热情地付出，如同南美洲安第斯高原上盛开的普雅花，伫立在海拔四千多米的高原上，栉风沐雨，以最虔诚的姿势采集太阳的光辉，汲取大地的养料，为最终的美丽盛放积蓄力量。尽管默默耕耘的结果也可能是一无所获，但是，成功一定是耕耘的结果。所以，真正意义上的隐忍，是一种心平气和的等待的心态，是一种在等待中积聚力量、蓄势待发的精神。

*误判现实：有些人一“隐”就错过了时机

机会通常被主动者拥有，一味地“隐”，只能错失良机。我们可以观察那些错失机会的“保守者”，他们通常是一群由于执行了A计划而错过了B计划的人，经常表现出非此即彼和不懂得灵活执行某种方案的思维特点。

这类人好像永远活在思考中，任何摆在眼前的机会似乎都是陷阱，所以他们宁愿错过，也绝对不会冒险。等到这样的机会流逝了或者被别人占了先机，他们就会徒生无奈的抱怨。

“当初那样去做就好了。”

“如果当时听他的话就不会犯这样的错误了。”

“当时如果能争取一下，就不至于像现在这样了。”

是啊！如果能够回到当初就好了。生活中有太多这样的人，明明准备很充分，一副蓄势待发的样子，可是等真正的机会降临了，却瞻前顾后、犹豫不决，直到大好的机会从眼前彻底消失。

“机遇只留给为之做好准备的人。”但是，就算准备再充分，如果不及时行动的话，也永远只能活在准备阶段。这其实讲的就是出手的“时机”。

我在接触潜能培训课程之前，如同所有看不穿“机会真面目”的人一样，错过了人生中数不尽的时机。那时候我在美国洛杉矶创立了一家小型的广告公司，公司刚刚起步，利润空间不大。年终的时候，我与同行的竞争对手同时在争夺一家电子公司的下年度广告单。客户没有给出明确的价格底线，只给了一个模糊的答案：

公司的下年度广告单。客户没有给出明确的价格底线，只给了一个模糊的答案：谁的诚意大就跟谁合作。

为了拿出百分之百的诚意，我决定在公司基本利润的基础上再给客户一个优惠折扣。可是这个优惠究竟给多少成了让我失眠的原因。那段时间，我花费了大量的精力去打探对方公司的价格，同时决定先等等看，因为客户那边貌似也并不着急做出决定。可是，一个星期后，这个大客户突然做出了选择，要跟我的对手公司合作，原因是，对方在三天前已经给出了最低最优惠的价格。