如梦如华说:欢迎到顶点小说220book。com阅读本书!“抠门跟抠门是不一样的。”
让许林川佩服的是新老板虽然“抠门”,但抠得却是恰到好处,创业初期其实非常忌讳大手大脚,做生意本身就不应该是展现大方的地方。
由小见大,新老板在创业初期就意识到成本控制的重要性,这样企业的生存空间要大很多,对于现阶段的明远来说,生存下去才是最重要的。
顾明远的抠门是体现在成本控制上,而并非是用在员工身上。
“咱们的工资可能没有多高,但基本也算是行业平均中位数的水平,另外在kpi的考核上可以适当的放宽一些,另外到年底的话还可以拿出部分利润来给全体员工分红。”
一家公司能不能成长起来,要靠全体的努力,顾明远可以在大方向上做战略规划,但员工执行过程当中那区别就大了去了,尤其他们还涉及到团购业务。
“这个好,这就相当于把所有人都绑在一起了。”
单家门店所需的员工不会太多,以一家门店平均20名员工为例,拿出一定比例的利润出来分红,能够极大的激励员工的士气,不过这么简单就能想到的操作,却很少有老板愿意去执行。
行业内的都知道许昌有家超市员工的福利待遇很不错,不过如果要做连锁超市的话,这种模式很难推广,明远并非只局限于一城一地,要走的又是加盟的路子,加盟商为了利益显然不会同意的。
但是直营店的话可以尝试着学习一下,尤其是甬城大学店,左右这家店面找的员工要么是在校学生,要么就是教师的家属,福利待遇好一些,是有很多好处的。
“你接下来的任务就是集成产业链上的供应商,我们给的是现金结算方式,后续等我们的供货量大了,肯定还有谈判的空间。”
明远优选,要做的可不仅仅只是甬城大学的生意,甬城的大学教育资源算不上有多好,不过在2008年,围绕着甬城大学周边,已经形成了一个比较集中的高教园区,明远优选可以做其他大学的生意。
“另外你在学校外面再找一个仓库,位置的话要在大学城中心位置,到哪一所大学都比较合适,可以离我们学校远一些。”
明远超市在甬城大学里面有一间仓库,另外高货架的方式也能够增加仓储能力,甬城大学的仓储能力不需要担心,校外的仓库映射的就是大学城周边的运力了。
“可以的话我们在校外也可以开一家超市,不过这个要等到十一月再说,许总你可以提前找找门店。”
大学城的生意他是必须得拿下来足够的份额,只有这样才能够尽一切可能的打开明远超市的名气,让加盟商加盟,不过目前来说顾明远的资金还不够,要等一个月再说。
随着明远超市的布置进度,甬城大学的创业补贴基本已经到位,另外jb区,北仓区以及甬城市zf的补贴也在走程序当中,到十一月份,顾明远的现金流能够缓解不少。
“好,没问题,我会尽快处理完这些事儿,还有老板你上次说的跟供应链合伙成立公司是怎么个意思?”
“哦,那个啊,那个等年底再说吧,目前来说时机还不太成熟。”
要想掌控供应链,还是需要利益捆绑,顾明远的意思是与供应链老板们合资成立一家公司,进货渠道走供应链公司,这样可以做到利益共享。
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