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第二十七章 闲言碎语 树大分杈 子大分家兄弟共同创业的优与劣（第1页）

第二十七章闲言碎语：树大分杈子大分家兄弟共同创业的优与劣

中国的家族企业中，兄弟合伙目前仍然是常态。2021年，福布斯杂志作了一份调查，发现在A股上市的684个家族企业中，存在兄弟关系的有228家，占比达三分之一，超过兄妹和姐妹姐弟关系加起来总和的两倍。内地在港上市的家族企业，兄弟档占22。60%，仅次于夫妻关系。

中国的计划生育政策开始于1980年，正式进入宪法并定为国策，是1982年。此后独生子女成为主流，对于80年代后出生大多数企业家来说，将不存在兄弟姐妹的关系。未来企业的组织形式中，这种关系会比较少，但新的非血缘关系合伙人制开始越来越多。正所谓，一个人可以走得快，一群人才能走得远。作为创业者创业之初都难以脱离“四同”关系，即同学、同事、同乡、同好，同样面临着情、理、法之间的纠葛。

国内很多知名的企业都采取了合伙人制。如“万通六君子”、“携程三剑客”“阿里十八罗汉”、“腾讯五虎”等。这种关系与亲属关系中的兄弟合伙，最为接近。因此，今天万众创业、大众创新浪潮中，剖析兄弟合伙的利弊得失，有着非常重要的现实意义。

（一）

在中国的伦理道德中，人与人之间的道德关系有五伦：父子、君臣、夫妇、兄弟、朋友。而最理想的关系是父子有亲，君臣有义，夫妇有别，长幼有叙，朋友有信。三字经中开宗明义，就提到首孝悌，悌就是讲的兄弟之间的关系，推崇的是兄友弟恭。在很多人的眼里，甚至超过了夫妻关系。正所谓，妻子如衣服，兄弟如手中。而在中国改革开放之初开始创业的一波人中，以50年代前后出生的居多。兄弟姐妹一起创业的大有人在。如李书福、刘永好等都是如此。男性是创业的主体，兄弟合伙创业也就成了重要的选项。而第一代创业者，年龄大多超过65、70岁，他们的接任者也都有兄弟姐妹，第二代继承上一辈产业过程中，也面临着如何处理兄弟姐妹关系，尤其是兄弟关系的问题。与夫妻关系、父子关系不同，兄弟关系中，最大的难题是分家。因为年龄相差不多，又都是男性，企业做大后，就面临着重要抉择：分不分家？怎么分家？南存辉、刘永好、黄光裕等人，都面临着这个问题。而父子关系和夫妻关系，在这个问题上，相对没有那么强烈。

兄弟合伙企业和其他家族企业一样，有明显的优势，有也很多被人诟病的劣势。作为创业者，应该对此有清醒的认识，并在不同阶段，采取不同措施，扬长避短。

（二）

兄弟合伙的主要优势：

一、起步阶段成本低。

中国家族企业早年都起步于最简单、竞争最激烈的行业。从A股上市的公司数量来看，制造业占比最大。创业之初，大多是“三无”产品：无钱、无人、无技术，因此，创业过程中，能找到的最便宜的人力资源就是自己的妻子、兄弟姐妹。有统计数据表明，在一些国有企业中，员工的能力仅发挥了15%，而家族企业当中，个人的能力能发挥到80%至90%。而在创业之初，很多家族成员都是白加黑，工厂里干不完的活，带到家里干，个人能力可以发挥到120%。

二、信任度高，风险可控。

兄弟合伙创业，都是自己家里人，彼此非常了解。因此，创业初期虽然制度规范尚未完全建立，仍可以迅速启动。在发生矛盾时，因为是家人，可以进行充分的沟通。王永庆最初开米店时，他主要时跑外，店里收款、整理都是两个兄弟负责。如果是外部招来的伙计，就会心中设防。

三、决策快，反应迅速。

作为小微企业，随时面临着市场变化。因为彼此信任，沟通成本最低，兄弟合伙企业能够在最短时间内作出决定。刘永好四兄弟创业之初，商量工作的方式就是开家庭会。四兄弟第一次分家后，刘永行和刘永好两人对桌办公，刘永行签好的文件，推给对面的刘永好，有什么事，兄弟俩一商量接着就能办。

四、凝聚力强，抗风浪。

在中小企业发展过程中，随时都可能死亡，在这一过程中，一些职业经理人往往迅速跳船离开，最后留下来的，肯定是自己的家人。在最艰难的时刻，兄弟齐心，就能渡过难关。不发工资，甚至从家里拿钱，都是常有的事。

南存辉在创办开关厂之前，曾和三个好友一起开了一家电器店，后来，四人又转行做信号按纽灯。但做了一个月，仅挣了35元，每人只能分到9元，这还不如南存辉修一天鞋挣的多。其他三个合伙人开始打退堂鼓。南存辉无奈只得向家人借钱，接下所有业务。最后支撑他的，还是兄弟姐妹。刘永好兄弟创业之初，两万只鸡苗压在厂里，为了销售，四兄弟全部上阵，刘永行甚至因此落下残疾。

（三）

兄弟合伙企业的主要劣势：

一、感情用事，制度观念淡薄。因为是兄弟姐妹，好些事情都不能像对外人那样理智，往往为了感情，而忽略了管理制度。

二、内外不分，滥用权力。兄弟合伙企业往往把产权关系和血缘关系混为一谈，对企业管理进行各种干预。一些家人在公司颐指气使，甚至胡作非为，很多费用都拿到公账上报销，使财务人员无所适从。