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序言 从失败走向成功关键在于看清这三种阻碍（第1页）

序言　从失败走向成功，关键在于看清这三种阻碍

研究了几百名失败者，我学到了什么？

“顾老师，我上个月刚关闭了我的公司，解散了一百多人的团队。”

“顾老师，我把公司资产卖了，没想到辛辛苦苦打拼了这么多年，最后也没有赚到钱。”

“顾老师，其实我个人负债有1。4亿元，我抑郁很久了。”

这本书是我过去几年教学的结晶。如果一定要问我这几年研究的课题是什么，其实就是两个字——失败。

几年前，我在著名的天使投资机构真格基金徐小平老师的支持下，做了个“失败研究院”。能来这里学习的创业者，需要满足的条件之一是亏掉至少300万元。我们第一期一共有13位学员，这些学员总共亏掉1。5亿元。过去两年我亲自辅导了200多名创业者，这些创业者合计起来亏了20多亿元，其中有名创业者亏损最多，达4。9亿元。

在这个过程中，我看到了很多创业者对于失败的认知误区。

因此，我首先要帮大家明确失败和成功的定义。

成功的定义有很多种，在这里我们对“成功”先做一个非常功利和狭窄的定义。简单来说，你开了家公司，之后你成功地把公司卖掉赚了一大笔钱，或者你的公司上市了，这都是成功。

影响成功的因素有很多，天时、地利、人和等，因此研究成功是一个很复杂的议题。不然那些标榜成功学的大师，为何也没有教出很多成功的案例？

当然失败的定义也有很多种，在这里我们先将它定义为之前所讲的成功的反面。比如公司关闭；创始人虽然卖掉了公司，但投资人亏钱了；等等。

虽然研究失败并不能保证你一定能成功，但是它有一个好处，就是我们往往可以比较精准地看到自己或者他人失败的地方在哪里，然后避免去踩那些导致失败的坑，从而提高你的事业和人生的成功率。

人们是如何从失败走向成功的呢？我想先跟大家分享一张图。

这是达克效应认知曲线。这张图的核心观点是整体水平比较差的人反而会认为自己很厉害。这个错误的认知源于低水平的人不能够辨别自身的不足。当人提高到一定水平，对自己有了更清晰的认知时，反而看到了自身各方面的欠缺与不足，自信程度会不断降低，而那个最低点就是“绝望之谷”，也是最难熬的一段时光。

我们的人生也是一样的。在职场春风得意时，我们很容易变得疏忽大意。这时，失败的隐患往往已经被埋下了。而遭遇失败时，我们会懊悔、自责并从中总结经验，然后做下一次尝试。

但是，并不是所有人都能从“绝望之谷”走到“开悟之坡”的，这是因为在面对失败时，人会遇到两种阻碍，因而无法从失败中获得有用的经验和教训。

阻碍1：失败带来的痛苦。

一个创业失败者在听到我说“裁员”时，就开始掉眼泪了，因为他上个月刚亲手裁掉了自己一个个招来的100多名员工。而这些人在他看来，都是他最亲的人。

另一个创业者一听到“上海”，情绪就会很低落，因为她一年前关闭的公司就是在上海创立的。

当一个人特别痛苦时，他很难面对造成痛苦的真实原因。不是因为他不愿意，而是因为情绪阻碍了他，所以很多人会避重就轻地做反思。

阻碍2：个体惯性模式。

我面试过一个创业者，他失败了七次。

于是，我问他：“这七次失败的原因分别是什么？”

他告诉我说：“第一次失败是因为融资不利，第二次是因为合伙人骗他，第三次是因为市场环境变化，第四次是因为市场需求没有那么大……”

每一个理由听起来似乎都挺有道理，似乎失败不怪他，都是天不时、地不利、人不和。