尾注
[1]http:itz。ts-testimonials
[2]关于此模型更详细的分析请见:https:。exeter。ac。ukmediauyof-exeterhumanresourentslearthe_ge_curve。pdfac。ukmediauyofexeterhumanresourentslearthe_ge_curve。pdf
[3]始于2016年的特殊研究“数字学校”揭示了这种停滞状态有多严重(德语版):http:initiatived21。depublikatioudie-schuledigital
[4]https:en。wikipedia。wikiNoam_sky
[5]请注意,意识和潜意识的分野仅仅是一个模型(虽然这个模型还算准确)。
[6]托尼TED演讲网址:https:。视频网站。c-t-Uwv1I
[7]我最喜欢的托尼演讲金句是他在参加Ferriss播客时说过的一句话:要么创造结果,要么每天都给自己讲同一个故事。
[8]渡渡鸟甚至拥有自己的网站:http:。dodobird。。由于我的同事Raon与其著作《让变革发生》(MakegeWork)的宣传,渡渡鸟已经成了一个非常流行的商业专用语(强烈推荐你读一读他的书)。
[9]在拙著《思考,行动,变革》(ThinkitDoitgeit)一书中,我对“信念”这一话题进行了更详细的探讨。
[10]在拙著《思考,行动,变革》一书中,也有详细阐述价值观的相关章节。
[11]我每年会做一次。
[12]请永远记住“正念!我的朋友!”这句话,因为你只能变革自己意识到的一切。
[13]http:。marriott。ediaPDFMarriott_Ma_Philosophy。pdf
[14]我指的是一个策略,一个常常在理智争论已经失去效用时的策略。情绪级别产生压力,我们很难避免这种压力。
[15]你可以在这个网址观看原版片段:https:。视频网站。watch?v=itFkfbs_hUc
[16]关于鳄鱼之神索贝克(Sobek)的更多信息,请登录https:en。wikipedia。wikiSobek
[17]https:en。wikipedia。wikiArthur_L。_>
[18]顺便说一下,我每次看到亚马逊上的好评时都会非常高兴。
[19]欲了解更多,请登录https:youtu。beFFx0moz5P4k
[20]“这是你最后的机会。在这之后,再也没有回头路了。如果选择蓝色药丸,故事就此结束。你会在自己的**醒来,继续相信你愿意相信的一切。如果你吃下红色药丸,你将留在奇境,我会让你看看兔子洞究竟有多深。”以上是电影《黑客帝国》中墨菲斯的台词。
[21]在拙著《思考,行动,变革》一书中,我更加详细地探讨了这个话题。
[22]https:en。wikipedia。wikiMotivation
[23]至少这是我最喜欢的休闲运动;请说说你的爱好。
[24]“欢迎来到沃贝贡湖,这里所有的女人都很强壮,所有的男人都很漂亮,所有的孩子都高于平均水平。”(摘自《沃贝贡湖的日子》)。
[25]真正的决定涉及承诺和毅力,而不是市面上流行的“你应该”“如果……,那会很好”或“一个人可能不得不尝试”。
[26]你可以在这里找到最好的沃维莱特语录(德语):http:。tagesspi-egel。deberlinklaus-wowereit-die-besten-zitate-arm-sexy-schwul-mutig-ditisberlin10610608。html
[27]https:。nytimes。20160122opi-setion-span。html
[28]https:。mpg。deresearscious-de-the-brain
[29]格拉德斯通·甘德(GladstoneGander)甚至拥有专属的网络百科词条:https:en。wikipedia。ladstone_Gander
[30]https:en。wikipedia。wikiLuck
[31]https:en。wikipedia。wikice[32]在我的德语著作《态度:透过正确的行动获得成功》(Attitüde—ErfolgdurchdieriereHaltung)一书中,我用了一整章的内容详细讨论了态度管理。
[33]《成功》杂志(SuccessMagazip:。su
[34]我一直明白自己似乎对公式有某种偏好。毕竟,我曾经写过一本书,书名就是《变革公式》(DieVer。nderungs-Formel)。
[35]如果你真的想来一次开怀大笑,请在视频网站上输入“你为什么不能在飞机上用手机?”,搜出的内容非常精彩,但在同时,你也会感到淡淡的悲伤。
[36]我正在努力改变这一点,但这是我在另外的时间撰写的另外一本书中的另外一个话题了。
[37]你可以在拙著《思考,行动,变革》一书中找到我已经完成的目标模型(包括我为什么不是目标狂热者的原因)。