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第6章 两个弟弟静静看他表演（第1页）

两天很快过去，好运牧场的冷藏储奶罐满了又空，胜可集团的运奶车来了又去。

马丁的手上又多了两张承兑商票，合计价值810比索。

这就是一个地处潘帕斯草原的牧场日復一日的样子，倘若阿根廷不出现经济危机的话，它將永远如旧的持续下去。

一头成年荷斯坦奶牛每年的產奶期长达300天之久，牧民们通过控制不同奶牛的妊娠周期，便能全年不间断的获取源源不断的牛奶。

以好运牧场如今的產量，假如牛奶的价格不下跌，且帐期运转正常的话。

那么每月都能稳定的获得超过一万两千比索的收益，等价於一万两千美元，一年则是十四万四千美元。

所谓现金奶牛的形容词，正是从这样稳定的收益中衍生出来的。

但经济危机是必然会到来的事情，而牛奶的价格別说维持如今的水平，能稳定的找个卖家恐怕都需要动一番脑筋。

马丁这两天认真、仔细的思考了好运牧场的未来，以及整个家庭的未来。

在已知未来经济走向的前提下，他很清楚，劳心费力从奶牛身上挖取更多的价值是一件没有意义的事情。

“必须要转变思路，找到其他出路，让经营方式变得多元化起来。”

2001年的阿根廷因为口蹄疫的缘故，牛肉出口量断崖式下跌。

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光马丁知道的，萨拉特小镇就有不下三个养殖肉牛的牧场因此赔个精光，缓不过气来。

但他同样也清楚，这样的情况並不会一直持续下去。

等到2002年口蹄疫结束后，牛肉出口便会呈现报復性反弹的走势。

“这门生意挣的可是外国人的钱，是美元。”

“只要做好帐目不被阿根廷政府强制兑换成比索，甚至都不用担心货幣贬值的问题。”

马丁记下了这一点，如果从近期转而养殖肉牛，正好能赶上明年下半年的出口高峰期。

而且牛肉跟牛奶不同，无论是丰富的加工方式，还是更长的保质期，都有很多可以做文章的地方。

作为大吃货国的儿女，马丁略微思考就想起了很多膾炙人口的小零食。

沙爹牛肉乾，菌菇牛肉酱，以及爆火一时的牛肉薯片，对於阿根廷人来说都是新鲜玩意。

“不过想要转变经营方式，必须要有足够的现金流才行。”

这是一个困扰所有创业者的问题，钱，该去哪里找！

正所谓开源节流，能从牧场上抠的净利润已经没什么空间，每年十几万的收益，少说有三分之一要在疫苗、设备维护以及税费上。

而另外还有三分之一，则用来维持牧场的正常运行。

马丁需要找一个新的途径来完成资本的原始积累，略微思考，他就找到了如今最有可行性的方法。

那就推广水锤泵，让其他牧场也採购这个新奇的取水机械！

按照马丁的估计，水管等原材料的话费大致在千元比索上下。

而依照打井和电泵的定价，整套水锤泵系统的售价则能来到三千到五千比索的高位。

一来一去就是三四倍的收益，可要比从奶牛身上挤奶挣钱多了。

“工农业的剪刀差就是这么无情，我就是卖的比別人便宜，也一样能赚这么多！”

不过仅凭卖水锤泵，赚钱的速度还是慢了点。

要是能把这个技术包装包装，再加上牧场一起，从银行手里贷点钱，那可就赚大了！

虽说如今阿根廷央行因为债务压力，已经连续三个月提高利率，如今贷款年利率已经来到6%的歷史高位。

但马丁清楚，接下来的每一个月都將更加魔幻。