其实,尚德集团留下来的遗产,还有不少。
固定资产是一方面,包括厂房、楼宇和库房等等,还有他们在海外的那些办事处之类,这些零零总总加在一起也值点儿钱。
叶开比较关心的,是尚德集团的实验室。。。。
叶开挂了电话,石小娥站在办公室门口,手里抱着一叠文件,眉头紧皱。她刚从财务部回来,账面上的资金流动让她心里直打鼓。五千万捐出去了,两亿七千万又砸进非遗展馆的前期筹备,而集团目前的主营业务还处在停摆状态。她深吸一口气,推开门走进去。
“老板,您真打算把展馆建在朝阳公园北侧那块地?”石小娥把文件放在桌上,语气里带着一丝压抑的焦急,“那可是寸土寸金的地皮,光是征地费用就得十几个亿起步,还不算设计、施工、运营……咱们现在哪来的钱撑这个摊子?”
叶开坐在椅子上,手指轻轻敲着桌面,眼神却很平静。“钱不是问题。”他笑了笑,“你知道为什么我敢捐五千万吗?因为我已经看到下一个风口在哪里。”
石小娥愣了一下。“您……又有内幕消息了?”
叶开没否认,也没承认,只是缓缓说道:“三天后,证监会要发布一份关于文化产业扶持的新政试点名单,七溪会被列为重点支持城市之一。届时,凡是参与当地非遗保护项目的企业,不仅可以享受税收减免,还能申请专项补贴,最高可达投资额的百分之四十。”
石小娥瞳孔微缩。“您怎么知道这些还没公布的政策?”
“重生者的直觉。”叶开轻描淡写地说了一句,随即正色道,“我不是在赌博,是在布局。这次的展馆不只是公益项目,它会成为我们转型的跳板??文化+科技+旅游三位一体的新型产业模式。等它建成,尚德就不再是那个只会做代工的老厂了。”
石小娥沉默片刻,终于叹了口气。“可就算有补贴,前期投入也太大了。而且……徐教授那边传来消息,有些传承人不愿意公开技艺细节,尤其是像精微绣和留青竹刻这类需要师徒口传心授的手艺。他们担心一旦展示过度,就会失去传承的神秘性和权威性。”
“这正是我们要解决的问题。”叶开站起身,走到窗前,“所以我让姚朗联系了几位老艺人,邀请他们担任展馆的艺术顾问,并承诺给予每人每年百万级别的津贴,同时设立‘非遗传承基金’,专门用于资助年轻学徒。只要利益链条打通,人心自然就稳了。”
石小娥听得心头一震。“您这是要把私人企业做成公共文化平台?”
“没错。”叶开转过身,目光灼灼,“未来的竞争不在产能,而在影响力。谁掌握了文化话语权,谁就能主导市场。七溪的文化底蕴深厚,但一直缺乏一个向外发声的窗口。我要做的,就是把这个窗口打开。”
他顿了顿,语气忽然低沉下来:“上一世,我在资本市场上翻云覆雨,最后却因为一场突如其来的监管风暴一夜归零。那时候我才明白,没有根基的财富就像沙上楼阁。这一回,我不想再做投机者,我要建一座真正的城。”
石小娥怔住了。她第一次从叶开口中听到如此沉重的反思。以往的他总是轻松自如,仿佛一切尽在掌握,可此刻的眼神里,却透出一种历经沧桑后的清醒与坚定。
“所以……您是真的想把尚德彻底改造成一家文化企业?”她低声问。
“不完全是。”叶开摇头,“我们要保留制造基因,但赋予它新的灵魂。我已经和技术团队谈过,准备用新材料复刻一批非遗工艺品,比如用纳米陶瓷模拟惠山泥人的质感,用智能织机还原精微绣的针法轨迹。这些东西既能作为展品,也能量产销售,形成闭环。”
石小娥眼睛一亮。“您的意思是……数字化非遗?”
“对。”叶开点头,“传统不能只靠情怀维系,必须商业化才能活下去。我们可以开发AR导览系统,让用户通过手机扫描展品,就能看到当年匠人是如何一刀一刻完成作品的全过程。甚至未来还能推出NFT数字藏品,让全球爱好者都能收藏一份‘活着的文化’。”
他说着,从抽屉里拿出一份图纸摊开??正是展馆的初步设计方案。整个建筑呈环形布局,中央是一座巨大的水景庭院,象征江南水乡的灵秀;外围按省份划分展区,每个区域都采用当地代表性建筑材料与风格建造,力求原汁原味。
“这只是第一期。”叶开指着图纸边缘的一片空白区域,“二期我们会引入沉浸式剧场,定期上演锡剧、吴歌等地方戏曲;三期则规划研学基地,吸引中小学生前来体验手工艺制作。最终目标,是让它成为中国非遗的‘国家名片’。”
石小娥看着那份图纸,久久说不出话来。她忽然意识到,叶开所做的,远不止是一个展馆那么简单。他在下一盘大棋,而这枚棋子,足以撬动整个文化产业格局。
“可……资金链真的没问题吗?”她还是忍不住追问。
叶开笑了。“你忘了股市的事了?下周一,我会清仓所有短期持仓,回笼至少八亿现金。另外,我已经和京华文投接触过,他们愿意以PPP模式参与合作,前提是展馆必须注册为独立法人机构,接受第三方审计监督。”
“也就是说……政府也会介入?”石小娥敏锐地捕捉到重点。
“不仅是介入,是要共治。”叶开坦然道,“我主动提出成立管委会,由文化局、文联、非遗协会和我们共同组成决策层。权力分散,反而更安全。毕竟,谁都不希望看到一个私人老板掌控全国文化遗产的命运。”
石小娥终于松了口气。她原本以为叶开是在任性挥霍,现在才明白,每一步都有深意。捐款是为了赢得信任,建馆是为了积累声望,而开放治理结构,则是为了规避风险。
“那人力资源呢?”她又问,“这么多项目同步推进,现有团队根本忙不过来。”
“已经在猎头了。”叶开说,“重点引进三类人:懂传统文化的策展人、熟悉数字技术的产品经理、擅长文旅运营的操盘手。待遇一律上浮百分之三十,外加股权激励。我要让这批人觉得,加入尚德不是打工,而是参与一场文化复兴运动。”