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第60章 入驻董事会改善治理（第1页）

股东大会的风波如同一场高效的淬火，不仅清除了王明这颗被远程操控的棋子，更让“龙芯生物”董事会内部的力量对比发生了微妙而深刻的转变。林枫那番基于事实和数据、既强硬又恪守规则的反击，像一面清晰的镜子，让不同立场的人看到了不同的景象。

董事长李卫东的态度软化最为关键。那场闹剧反而驱散了他心中对“野蛮人”的部分恐惧，让他意识到，林枫或许并非来拆毁他毕生心血的强盗，而是一个可能带来新秩序和活力的强大外力。会议结束后那次无声的握手，是一种默许，更是一种寄托了复杂期望的妥协。

而以刘能副总裁为首的保守派，则暂时收敛了明面上的锋芒。王明的惨败让他们意识到，在缺乏实质性把柄的情况下，正面挑衅林枫风险极高。他们像潜伏的鳄鱼，缩回水下，转而试图在具体业务、流程规章这些更隐蔽的层面设置障碍，尤其是在林枫提名的独立董事董伟即将正式履职的这个敏感当口。

林枫心如明镜。股东大会的胜利仅仅是撕开了防线的一道口子，拿到了入场券。真正决定“龙芯生物”未来命运，以及他这次战略投资能否实现价值的，是接下来在董事会这个核心战场上的博弈，是能否将这家技术领先但管理思维滞后的公司，从内部进行一场刮骨疗毒般的革新。

董伟正式履职后的第一次董事会例会，注定不会风平浪静。

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会议室内，椭圆形的红木会议桌旁，“龙芯生物”的全体董事悉数在座。空气里弥漫着一种刻意的平静，仿佛暴风雨前的低压。李卫东坐在主位，眉宇间带着挥之不去的疲惫与权衡。他的左手边，是以刘能为首的管理层董事，个个面色严肃；右手边，则是包括新晋独立董事董伟在内的其他董事。林枫作为重要股东代表列席，坐在董伟身旁稍后的位置，姿态放松，眼神却锐利如鹰。

会议前半程，在审议一些常规性议案时，刘能等人表现出异乎寻常的“配合”与“尊重”，甚至在一些程序性细节上主动向董伟和林枫示好，试图营造一种虚假的和谐氛围。这种反常的平静，让林枫和董伟更加警惕。

果然，当议题进行到“审议公司下一阶段研发重点与资源分配方案”时，真正的较量拉开了帷幕。

负责研发的副总裁陈明远教授，一位在学术界享有盛誉、但在企业管理上略显固执的元老，开始照本宣科地汇报一份厚达数十页的PPT。报告内容充斥着艰深的专业术语和庞杂的原始实验数据，对项目进度的描述多用“取得重大进展”、“突破性发现”等模糊字眼，而对关键节点的风险评估、替代方案以及最终的市场转化路径却语焉不详，与之形成鲜明对比的是，资源需求清单列得极为详尽具体。

这正是“龙芯生物”研发体系最核心的沉疴：技术专家拥有绝对话语权，但却缺乏现代化的项目管理、成本控制和市场导向思维，容易陷入“为了技术而技术”的闭门造车困境。

陈教授滔滔不绝地讲了近西十分钟，复杂的图表和数据让几位非技术背景的董事面露困惑，眼神逐渐放空。刘能坐在一旁，嘴角含着一丝难以察觉的得意，他似乎很乐于见到这种用“专业壁垒”构建起的防御工事，这能有效阻隔“外行”的质疑和干涉。

终于，陈教授结束了汇报，习惯性地扶了扶眼镜，脸上带着技术权威特有的矜持，等待着预料中的认可或是形式化的提问。

林枫与董伟交换了一个眼神，微不可察地点了点头。

董伟会意，轻轻叩了叩话筒，声音平和却带着一种不容置疑的穿透力，打破了现场的沉闷：“陈教授，非常感谢您详尽的介绍。不过，作为董事会成员，我们需要更清晰的决策依据。我想就您汇报的三大核心项目之一，那个针对EGFRL858RT790M双重突变的新药项目，请教几个具体问题。”

他顿了顿，目光扫过在场众人，最后落在陈教授有些错愕的脸上：“您提到临床二期数据‘展现出积极前景’，能否请您提供主要终点指标——比如客观缓解率（ORR）和中位无进展生存期（mPFS）的具体数值及其置信区间？另外，与目前跨国药企阿斯利康和罗氏在相同靶点上的在研药物相比，我们项目的差异化优势、知识产权壁垒以及预计的上市时间窗口分别是什么？我们需要评估其商业价值和投资回报的确定性。”

这一连串专业且切中要害的问题，像一套组合拳，让陈教授一时措手不及。他习惯了汇报宏观的“积极前景”，很少在董事会层面被如此精准地追问具体数据和市场竞争细节。他有些慌乱地翻动着PPT，试图找到支撑数据，口中支吾：“这个……具体数据还在进一步统计分析中……竞争对手的情况，我们当然有关注，但细节……”

刘能见状，立刻出面打圆场，语气带着和稀泥的意味：“董董事，研发工作，尤其是创新药研发，存在很多不确定性，数据需要反复验证确认。陈教授刚才己经从战略层面概括了整体进展，一些非常细节的技术和市场竞争问题，是不是可以会后再安排专项讨论……”

“刘副总裁，”董伟毫不客气地打断了他，语气依旧平稳，但目光锐利如刀，“董事会审议重大投资决策，不能建立在模糊的‘前景’和‘战略’之上。我们对所有股东负有勤勉尽责的义务。每一笔研发资金的投入，都必须有清晰的目标、可衡量的里程碑、严格的风险评估以及对应的调整预案。‘积极前景’这种定性描述，无法支撑我们做出理性的资源分配决策。”

他转向李卫东，态度诚恳但立场坚定：“李董，我认为，公司目前的研发管理和汇报体系，己经无法适应激烈市场竞争和自身发展的需要。我强烈建议，立即引入基于关键里程碑（KeyMilestone）和目标达成度（GoalAchievement）的精细化项目管理模式。每个项目，从立项开始，就必须有清晰的研发路线图、可量化的节点目标、预设的成败标准（GoNo-GoCriteria）以及对应的资源动态调整方案。我们需要的是精准导航，而不是模糊航行。”

“我完全赞同董董事的意见。”林枫适时开口，声音不高，却瞬间吸引了全场的注意力。他身体微微前倾，目光扫过每一位董事，最终落在脸色难看的陈教授身上，“陈教授，我本人以及晴风资本，对您和研发团队的技术实力与奉献精神抱有最高的敬意。技术是基石，这一点毋庸置疑。”

他话锋一转，语气变得凝重：“但是，尊敬不等于盲从。在现代商业环境中，尤其是生物医药这样高投入、高风险、长周期的领域，卓越的技术必须与高效的管理和敏锐的市场洞察相结合，才能转化为真正的价值。如果我们不能清晰地量化自身进展，不能透彻地了解竞争对手的动态，不能精准地把握临床需求和市场变化，那么再庞大的研发投入，也可能沦为沉没成本，甚至将公司拖入困境。”

陈教授的脸因激动和些许羞愤而涨红，他感觉自己的专业权威受到了挑战，猛地一拍桌子：“林枫！你这是在质疑我们整个研发团队多年的心血和判断！外行指挥内行，这是企业治理的大忌！你知道这些‘模糊’的数据背后，是多少个日夜的奋战和多少次失败的积累吗？”

会议室内气氛瞬间降至冰点，火药味弥漫。

林枫并未动怒，反而轻轻叹了口气，流露出一种惋惜的神情。他没有首接反驳陈教授的情绪化指责，而是从容地拿出自己的平板电脑，快速操作了几下，然后示意工作人员将屏幕连接到会议室的大尺寸投影仪上。

“陈教授，各位董事，”林枫的声音沉稳有力，“我理解您的心情。但请相信，我的目的绝非否定大家的努力。恰恰相反，是为了让大家的努力更有效率，更有价值，更能经得起市场和时间的检验。请大家看看这个。”

屏幕上，清晰地呈现出一组对比鲜明的图表。左侧是陈教授汇报中关于那个EGFR项目“积极前景”的模糊描述，右侧则是阿斯利康和罗氏同类项目在近期国际医学会议上公布的、详尽的临床二期数据摘要，包括客观缓解率、无进展生存期、不同亚组分析、不良反应谱等关键指标，甚至还有基于现有数据对三期临床设计和未来市场潜力的分析预测。数据翔实，逻辑清晰，高下立判！

“这些数据……你怎么会……”陈教授惊呆了，这些属于竞争对手核心机密或尚未完全公开的数据，林枫是如何获取并整理得如此清晰的？（这自然是【金融先知系统】的强大功能，结合了全球公开信息检索、深度数据挖掘以及基于未来信息片段的智能推演和模拟）。