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第193章（第1页）

温尔雅苦口婆心劝啊，说工程部爱咋咋地，其他几个部门这不是都有事情么？

设计部那边那几个项目的设计方案都要推进，人家外国设计院圣诞元旦已经过完了，春节人家不放假的。这次林若妍意识到找境外设计公司的不好了，怎么老外的圣诞节这么快就过完了呢？失策了！

那边信息部也是，他们做网站做软件维护都要全年盯着，且24小时响应，他们连春节的值班排班表都制定出来了。

成本部说他们不光是施工合同，那边春节前要盘账，其他部门各种买卖合同他们也都要梳理。还有什么供货商平台要进行评选，总之就算公司放假，他们也可能要一直加班忙，到春节能按照法定节假日休7天就不错了。

营销部的理由更充分了。到年底了，大家手头都宽裕了，以前一些想买豪宅的客户都等着春节前回款，如今终于可以全款买房了。

春节前那正是销售的黄金时期，营销部恨不得一天当两天用，白天带四组客户晚上带两三组，周末更是连轴转了，不止售楼处，现在还能去豪宅现场看会所，城里和四环两边跑，忙的自己的私车都拿出来接送客户。

这样勤奋，促成的销售一单接一单。让他们放弃赚钱回家休息，那怎么可能？销售部的底薪虽然高，但是卖出房子的佣金更高啊。

一月的销冠已经易主改为了蒋芳，她在卖房子这方面的确有一手，还从外地带来不少高端客户。

她对那些客户说，这是京市最好最贵的房子，你们平时不在京市住，也要买一套放着当行宫。这房子月月涨价，现在四五万一平米，将来现房了，五六万一平米也买不到的。

正赶上了春节前大家手头宽裕了，新的财年银行放款也利索了，总之哗啦哗啦，签了二十套出去，销售额再创新高。

这么多部门都在坚持上班呢，人力部和财务部当然歇不了，于是提前放假的计划告吹。林若妍就只是说大家想请探亲假随便请，多长都批。

但是没人回应啊。就本来可以休息的工程部那边，也觉得对不住一直还在工作的同事，自发地留在了工地。

施工队的工人都走了，但是不妨碍他们巡场检查，万一有什么隐患呢。这么多项目施工到一半，工地现场放着那么贵的材料，要有人看着才踏实。

新的连锁模式

林若妍发现员工们都奋战在一线不肯休假，她只好拿出了另外一个法宝。她不是投资了体检中心么，强制给员工发福利，必须在1月完成体检，身体指标不合格的赶紧休假。

林氏地产公司目前人数已经在六十八人了，她直接给每个人买了最贵的体检方案，让大家限期去完成。

本来年底，体检中心的客流量比较低迷，这一波涌入，让体检中心又活跃起来。

别家医院也有经营体检项目的，看到这里一年到头天天顾客盈门，怎能不眼热？各种变相打听经营诀窍，似乎就要模仿这套“新颖”的模式，自家医院也搞类似的。

于是梁老板的母亲联络了林若妍，说他们打算开始拓展连锁店了。

开连锁这件事是最初大家就达成共识的，那时候林若妍想多投点，老童和梁母都不太敢，直到生意做了小半年，客户越来越多，一家店面显然不够了。而且京市这么大，光是大国企就那么多，分布在各种城区。为了方便这些人就近体检，以及抢占市场份额，多开分店迫在眉睫。

林若妍就找了个时间去体检中心那边的办公室开会。

这会儿张寰宇也放寒假了，被她拉了壮丁一起去。最开始核算相关成本和利润的时候张寰宇也参与了，就一起再看看做连锁怎么弄。

这家体检中心旗舰店一开始投资作价是二百万，林若妍负责设计装修和一些基本的设备投入，比如空调饮水器什么的。老童和梁母两人凑了一年房租，低价进了一些二手医疗设备，承担招聘以及这几个月人力运营成本。三人基本按照三三开占股。

现在客户找了不少，还采用了大客户模式，就是大集团大企业批量采购服务，提前预付费用，他们的人按照规定时间段上门来体检就好。这样人可能还没来，钱都已经到账了。

体检分了不同档次，核算下来人均200元，一个大国企在职的和退休的加一起几千上万员工，他们拓展了几家，到1月，他们入账了将近五百万。当然这些钱不能作为利润，还要扣除相应的成本。

抹平了二百万的投资，又续租了一年的楼，扣除2023年经营消耗的人力成本，还剩下不到二百万。这钱不敢分红，就想拿来投新的店了。

“二百万不到是不是也就再开一家新店？”老童比较实在，他知道若是找别的地方租场地，同样规模肯定没有他这里租金低。

林若妍说：“如果还是按照旗舰店这样的模式做，那二百万肯定不够的。我们说的加盟该考虑一下了，小张你讲讲，我觉得来的路上你和我说的一个新的概念不错。”

由于设计师民宿那件事情成功运作起来，张寰宇受到家乡父老的尊重，学校内外也知道了他这号人物，他的自信心增长了不少。

他此时已经没有了当初的羞涩，沉声说道：“我那个虽然是加盟，不过或许与传统的加盟不太一样，运作好了，不用你们另外出钱，还能让加盟商源源不断提供利润。”

张寰宇接下来讲的模式在林若妍看来就是后世经典的s2b2c模式，那本来是互联网电商活跃后产生的一种模式，现在看来传统商业中也已经有了类似的苗头，被张寰宇敏锐捕捉到，并提炼为可以实操的具体办法。